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对天天有网球分级培训运作模式的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 前言第10-12页
    1.1 选题依据第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 体育培训概念的定义第12-15页
        2.1.1 体育培训市场的概念第12页
        2.1.2 体育分级教学的概念第12-15页
    2.2 网球培训市场的研究现状第15-16页
        2.2.1 我国网球培训市场的研究现状第15-16页
        2.2.2 境外网球培训市场的开发状况分析第16页
    2.3 网球培训市场的研究现状第16-18页
3 研究对象与方法第18-21页
    3.1 研究对象第18-19页
    3.2 研究方法第19-21页
        3.2.1 文献资料法第19页
        3.2.2 问卷调查法第19-20页
        3.2.3 专家访谈法第20-21页
4 结果与分析第21-54页
    4.1“天天有网球”分级培训基本情况第21-24页
        4.1.1“天天有网球”分级培训场地情况第22页
        4.1.2“天天有网球”分级培训时间安排分析第22-24页
    4.2“天天有网球”分级培训学员相关情况分析第24-29页
        4.2.1“天天有网球”分级培训学员基本需求第24-25页
        4.2.2“天天有网球”分级培训学员自评标准的评定分析第25-27页
        4.2.3“天天有网球”分级培训学员收费满意度调查第27页
        4.2.4“天天有网球”分级培训学员所处环境网球硬件设施基本情况第27-29页
    4.3“天天有网球”分级培训教练员相关情况分析第29-35页
        4.3.1“天天有网球”分级培训教练员基本需求分析第30-32页
        4.3.2“天天有网球”分级培训教练员任教方式的分析第32-33页
        4.3.3“天天有网球”分级培训教练员职业规划第33-35页
    4.4“天天有网球”分级培训教学计划和教学大纲的分析第35-43页
        4.4.1“天天有网球”分级培训教学计划的研究分析第35-36页
        4.4.2“天天有网球”分级培训教学大纲的研究分析第36-42页
        4.4.3“天天有网球”分级培训教学实施情况及反馈分析第42-43页
    4.5“天天有网球”分级培训管理模式第43-48页
        4.5.1“天天有网球”分级培训内部结构第43-44页
        4.5.2“天天有网球”分级培训管理体系的工作流程第44-45页
        4.5.3“天天有网球”分级培训相关费用分析第45-48页
    4.6“天天有网球”定制化培训第48-50页
        4.6.1“天天有网球”专项培训与青少年培训基本情况第48-49页
        4.6.2“天天有网球”定制化培训需求分析第49-50页
    4.7“天天有网球”分级培训与“天天有网球”竞赛关系分析第50-52页
        4.7.1“天天有网球”分级培训与竞赛的关联第50页
        4.7.2“天天有网球”分级培训学员竞赛的需求分析第50-52页
    4.8“天天有网球”分级培训社会化因素分析第52-53页
    4.9“天天有网球”分级培训的发展转变思路第53-54页
5 结论与建议第54-56页
    5.1 结论第54-55页
    5.2 建议第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-69页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果附录第69页

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