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“三社联动”背景下社会组织孵化器运营模式分析--以城厢镇社会组织服务中心为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    一. 问题的提出第9页
    二. 研究目的与意义第9-10页
    三. 研究方法第10页
    四. 研究思路与框架第10-12页
第二章 文献综述与理论基础第12-15页
    一. 文献综述第12页
    二. 相关理论基础第12-13页
    三. 相关概念的界定第13-15页
第三章 我国社会组织孵化器的发展与运营模式第15-21页
    一. 我国社会组织孵化器的发展历程与功能第15-17页
    二. 我国社会组织孵化器运营模式的对比分析第17-19页
    三. 太仓市社会组织孵化模式的特征第19-21页
第四章 城厢镇社会组织服务中心的运营模式分析第21-33页
    一. 城厢镇社会组织服务中心的基本情况第21-22页
    二. 城厢镇社会组织服务中心的运营模式第22-27页
    三. 运营主体——瑞恩社工团队的分析研究第27-29页
    四. 个案分析——心援公益的孵化培育第29-33页
第五章 城厢镇社会组织服务中心的孵化模式成效分析第33-43页
    一. 城厢镇社会组织服务中心孵化模式的需求及影响因素分析第33-38页
    二. 城厢镇社会组织服务中心的孵化效果分析第38-43页
第六章 城厢镇社会组织服务中心的问题与原因分析第43-50页
    一. 城厢镇社会组织服务中心的发展障碍问题树第43-46页
    二. 城厢镇社会组织服务中心的SWOT分析第46-50页
第七章 城厢镇社会组织服务中心发展路径研究第50-55页
    一. 服务中心目标树第50页
    二. 城厢镇社会组织服务中心的发展路径第50-55页
第八章 结语第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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