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富维江森产品研发过程需求管理改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景介绍第9-12页
        1.1.1 汽车制造业市场现状第9-10页
        1.1.2 国内研发管理现状第10-11页
        1.1.3 需求管理现状第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法及框架第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究框架及主要内容第13-15页
第2章 本文涉及的相关理论与方法第15-25页
    2.1 研发管理理论概述第15-17页
        2.1.1 研发管理定义及发展过程第15-16页
        2.1.2 研发管理发展过程第16-17页
    2.2 汽车零部件研发过程及研发过程管理第17-22页
        2.2.1 汽车零部件研发过程及研发过程管理第17-18页
        2.2.2 汽车座椅研发过程及研发过程管理第18-22页
    2.3 客户需求及需求管理第22-23页
        2.3.1 客户需求的定义第22页
        2.3.2 需求管理概述第22-23页
    2.4 本章小结第23-25页
第3章 FJC研发过程客户需求管理现状及问题分析第25-49页
    3.1 FJC公司基本情况介绍第25-27页
    3.2 FJC公司研发流程及管理第27-32页
    3.3 FJC公司研发过程需求分析及管理情况第32-35页
    3.4 FJC公司研发过程中需求管理存在的问题第35-40页
        3.4.1 项目前期对需求收集不全面第36-37页
        3.4.2 项目中期对客户需求变更的跟踪不及时第37-38页
        3.4.3 项目后期对公司内部需求管理存在缺失第38-39页
        3.4.4 产品变更管理落实工作缺失第39-40页
    3.5 FJC研发过程客户需求管理现存问题要因分析第40-46页
        3.5.1 国内外报价流程存在差异分析第40-41页
        3.5.2 研发过程需求管理缺乏有效管控手段第41-43页
        3.5.3 缺乏有效的制造经验管理系统第43-44页
        3.5.4 产品变更管理流程繁琐且不易跟踪第44-46页
    3.6 本章小结第46-49页
第4章 FJC公司研发过程客户需求管理改进的对策第49-57页
    4.1 FJC公司研发过程客户需求管理的基本思路第49页
    4.2 FJC公司研发过程需求管理改进主要内容第49-55页
        4.2.1 确认并完善平台产品性能第49-51页
        4.2.2 客户需求矩阵表完善第51-52页
        4.2.3 形成可用性相对较强的DFMEA第52页
        4.2.4 需求管理流程优化及完善第52-53页
        4.2.5 变更管理流程优化第53-55页
    4.3 FJC公司研发过程需求管理保障措施第55-56页
    4.4 本章小结第56-57页
第5章 优化效果确认第57-59页
    5.1 设计变更用时减少效率提升第57页
    5.2 报价前期用时减短第57页
    5.3 需求管理导致的设计变更明显降低第57-59页
第6章 结论及展望第59-61页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 研究局限与展望第59-61页
参考文献第61-63页
后记和致谢第63页

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