| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 企业战略国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究思路及主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 战略管理相关基础理论研究 | 第15-19页 |
| 2.1 战略管理相关概念界定 | 第15页 |
| 2.2 战略管理相关分析方法 | 第15-19页 |
| 2.2.1 波特五力分析方法 | 第15-17页 |
| 2.2.2 SWOT分析方法 | 第17页 |
| 2.2.3 其他分析方法 | 第17-19页 |
| 第3章 君道恒安（北京）资本管理有限公司外部环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 君道恒安概况 | 第19页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第22页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第23-30页 |
| 3.3.1 价值链分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 产业生命周期分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 波特五力模型分析 | 第26-30页 |
| 第4章 君道恒安（北京）资本管理有限公司内部环境分析 | 第30-35页 |
| 4.1 组织结构分析 | 第30页 |
| 4.2 业务情况分析 | 第30-31页 |
| 4.3 人力资源分析 | 第31-32页 |
| 4.4 管理能力分析 | 第32-35页 |
| 第5章 君道恒安（北京）资本管理有限公司竞争战略选择 | 第35-45页 |
| 5.1 君道恒安（北京）资本管理有限公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第35页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第36页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 5.1.5 矩阵数据分析 | 第37-39页 |
| 5.2 君道恒安（北京）资本管理有限公司三种竞争战略的可行性研究 | 第39-42页 |
| 5.2.1 总成本领先战略 | 第40页 |
| 5.2.2 差异化战略 | 第40-41页 |
| 5.2.3 目标聚焦战略 | 第41-42页 |
| 5.3 君道恒安（北京）资本管理有限公司竞争战略的确定 | 第42-45页 |
| 第6章 君道恒安（北京）资本管理有限公司竞争战略的实施措施及保障 | 第45-51页 |
| 6.1 君道恒安（北京）资本管理有限公司竞争战略的实施措施 | 第45-46页 |
| 6.1.1 产品差异化 | 第45页 |
| 6.1.2 服务差异化 | 第45-46页 |
| 6.1.3 人事差异化 | 第46页 |
| 6.2 君道恒安（北京）资本管理有限公司竞争战略的实施保障 | 第46-51页 |
| 6.2.1 引进战略投资者 | 第46-47页 |
| 6.2.2 丰富市场营销理念 | 第47-48页 |
| 6.2.3 完善人力资源建设 | 第48-49页 |
| 6.2.4 培养公司企业文化 | 第49-51页 |
| 第7章 结论和展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
