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中核兰州铀浓缩有限公司采购内部控制优化研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-12页
    (一)研究的背景和意义第7-10页
    (二)研究内容及研究方法第10-12页
二、内部控制的相关理论概述第12-16页
    (一)内部控制概述第12-13页
    (二)内部控制与风险管理的联系第13-14页
    (三)内部控制建设的一般流程及方法第14-16页
三、兰铀公司采购内部控制存在的问题分析第16-26页
    (一)兰铀公司采购内部控制现状第16-18页
    (二)内部环境存在的问题第18-21页
    (三)风险评估存在的问题第21-22页
    (四)控制活动存在的问题第22-25页
    (五)信息与沟通存在的问题第25页
    (六)监督存在的问题第25-26页
四、兰铀公司采购内部控制的优化方案第26-43页
    (一)内部环境的优化方案第26-31页
    (二)风险评估优化方案第31-36页
    (三)控制活动的优化方案第36-40页
    (四)信息与沟通优化方案第40-41页
    (五)监督优化方案第41-43页
五、兰铀公司采购内部控制优化方案评估第43-46页
    (一)总体情况第43-44页
    (二)信息化采购的实验法评估第44-46页
六、结论与展望第46-47页
    (一)本文结论第46页
    (二)研究展望第46-47页
参考文献第47-48页
附录A 采购人员访谈记录第48-49页
附录B 供应处风险辨识调查表第49-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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