宁波市江北区基层社会网格化管理问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 创新与不足 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要创新点 | 第11-12页 |
| 1.3.2 主要不足 | 第12-13页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 网格 | 第13页 |
| 2.1.2 网格化管理 | 第13页 |
| 2.2 相关理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 网格化管理的理论分析 | 第13-14页 |
| 2.2.2 多中心治理理论视角下的网格化管理 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 2.3.1 关于基层社会治理的研究 | 第15-16页 |
| 2.3.2 关于对网格化管理评价的研究 | 第16-17页 |
| 2.3.3 关于如何实施网格化管理的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.4 研究评述 | 第18-19页 |
| 3 宁波市江北区基层社会网格化管理现状与问题 | 第19-28页 |
| 3.1 现状 | 第19-24页 |
| 3.1.1 主要做法 | 第19-20页 |
| 3.1.2 主要特点 | 第20-22页 |
| 3.1.3 主要成效 | 第22-24页 |
| 3.2 存在问题 | 第24-28页 |
| 3.2.1 运行机制存在缺陷 | 第24-25页 |
| 3.2.2 平台系统功能欠缺 | 第25-26页 |
| 3.2.3 基层社会参与度低 | 第26-27页 |
| 3.2.4 管理队伍建设偏弱 | 第27-28页 |
| 4 国内其他城市基层社会网格化管理经验与启示 | 第28-32页 |
| 4.1 上海市长宁区的实践经验 | 第28-29页 |
| 4.1.1 突出政策保障 | 第28页 |
| 4.1.2 创新社会服务方式 | 第28页 |
| 4.1.3 提高社会参与度 | 第28-29页 |
| 4.2 长沙市岳麓区的实践经验 | 第29-30页 |
| 4.2.1 网格分类和动态管理 | 第29页 |
| 4.2.2 技术支撑和平台优化 | 第29页 |
| 4.2.3 资源整合与多元服务 | 第29-30页 |
| 4.3 佛山市南海区的实践经验 | 第30-31页 |
| 4.3.1 规范管理运行机制 | 第30页 |
| 4.3.2 实行“查办分离”模式 | 第30页 |
| 4.3.3 依托大数据打造智慧网格 | 第30-31页 |
| 4.4 启示 | 第31-32页 |
| 4.4.1 共性做法 | 第31页 |
| 4.4.2 特色亮点 | 第31-32页 |
| 5 完善宁波市江北区基层社会网格化管理的对策建议 | 第32-37页 |
| 5.1 完善工作机制 | 第32-33页 |
| 5.1.1 重视政策支撑 | 第32页 |
| 5.1.2 提高统筹力度 | 第32页 |
| 5.1.3 加强部门合力 | 第32-33页 |
| 5.2 优化系统平台 | 第33页 |
| 5.2.1 打通信息壁垒 | 第33页 |
| 5.2.2 提高信息关联度 | 第33页 |
| 5.2.3 优化资源配置 | 第33页 |
| 5.3 促进社会参与 | 第33-35页 |
| 5.3.1 培育社会组织 | 第33-34页 |
| 5.3.2 加强基层党建 | 第34页 |
| 5.3.3 强化宣传引导 | 第34-35页 |
| 5.4 加强队伍建设 | 第35-37页 |
| 5.4.1 配强网格长队伍 | 第35页 |
| 5.4.2 优化网格员队伍 | 第35页 |
| 5.4.3 合理配置力量 | 第35-37页 |
| 6 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
