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工业企业两化融合文化转型研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文结构与主要创新第15-17页
        1.4.1 论文结构第15页
        1.4.2 创新点第15-17页
第2章 两化融合过程中文化转型理论分析第17-28页
    2.1 两化融合理论分析第17-20页
        2.1.1 两化融合理论及体系第17页
        2.1.2 信息化与工业融合的实质第17-18页
        2.1.3 两化融合发展现状第18-19页
        2.1.4 工业 4.0 和中国制造 2025第19-20页
    2.2 企业文化转型与建设理论分析第20-25页
        2.2.1 企业文化定义和关系第20-22页
        2.2.2 企业文化功能第22-24页
        2.2.3 企业文化转型的意义第24-25页
    2.3 两化融合与企业文化转型的关系分析第25-28页
        2.3.1 企业文化转型是两化融合的必然要求第26页
        2.3.2 企业文化是推进两化融合纵深发展的着力点第26-27页
        2.3.3 企业文化是探索工业发展新途径的必要支撑第27-28页
第3章 发达国家工业企业两化融合过程中的文化转型第28-42页
    3.1 美国工业企业两化融合中的文化转型——以通用电气为例第28-32页
        3.1.1 转型背景第28-29页
        3.1.2 企业文化的转型第29-30页
        3.1.3 企业文化为企业发展提供的支撑第30-32页
    3.2 日本工业企业两化融合过程中的文化转型——以松下为例第32-35页
        3.2.1 转型背景第32-33页
        3.2.2 企业文化的转型第33-34页
        3.2.3 企业文化为企业发展提供的支撑第34-35页
    3.3 德国工业企业两化融合中的文化转型——以西门子公司为例第35-37页
        3.3.1 转型背景第35-36页
        3.3.2 企业文化的转型第36页
        3.3.3 企业文化为企业发展提供的支撑第36-37页
    3.4 发达国家工业企业两化融合过程中文化转型的启示第37-42页
        3.4.1 企业是文化转型的先驱者第38页
        3.4.2 政府是推动产业升级和文化转型的重要力量第38-40页
        3.4.3 两化融合发展对文化转型提出新要求第40-42页
第4章 工业企业两化融合文化转型的思考第42-57页
    4.1 两化融合过程文化转型的特征与基本要求第42-45页
        4.1.1 两化融合文化转型的主要特征第42-43页
        4.1.2 两化融合文化转型的基本要求第43-45页
    4.2 两化融合过程文化转型的关键要素分析第45-57页
        4.2.1 两化融合企业文化建设现状分析第45-51页
        4.2.2 我国两化融合文化转型存在的制约因素第51-52页
        4.2.3 两化融合文化转型关键要素分析第52-57页
第5章 工业企业两化融合文化转型的推进措施第57-70页
    5.1 基于协同论的两化融合工业企业文化转型模型第57-59页
        5.1.1 协同论理论第57页
        5.1.2 基于协同论的两化融合工业企业文化转型模型第57-59页
    5.2 两化融合过程中文化转型的推进措施第59-67页
        5.2.1 构建以“以人为本”理念为核心的企业文化体系第59-61页
        5.2.2 深化以“创新精神”和“创新能力”为牵引的企业文化内涵第61-64页
        5.2.3 打造以“互联网+”为途径的信息化企业管理模式第64-66页
        5.2.4 推动以“再工业化”为契机的新型企业文化集群建设第66-67页
    5.3 工业企业两化融合文化转型的建议第67-70页
        5.3.1 发挥政府的导向作用第67-68页
        5.3.2 重视领导者的推动作用第68-69页
        5.3.3 企业文化模式的建立第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-76页
附录第76-79页
攻读学位期间发表论文与研究成果清单第79-80页
致谢第80页

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