| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 精细化管理的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 精细化管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 精细化管理的特点 | 第15页 |
| 2.1.3 精细化管理理论的本质 | 第15-16页 |
| 2.1.4 精细化管理理论的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 现场管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 现场管理的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 现场管理的指标 | 第18页 |
| 2.2.3 现场管理的六个基本要素 | 第18-20页 |
| 第3章 A石化芳烃抽提装置管理现状及问题分析 | 第20-32页 |
| 3.1 A石化及芳烃抽提装置简介 | 第20页 |
| 3.2 A石化芳烃抽提装置管理现状 | 第20-29页 |
| 3.2.1 组织结构及人员构成 | 第20-22页 |
| 3.2.2 装置现场作业标准化 | 第22-23页 |
| 3.2.3 产品质量管理 | 第23-29页 |
| 3.2.4 装置节能降耗管理 | 第29页 |
| 3.3 A石化芳烃抽提装置管理中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 人员结构不尽合理 | 第29-30页 |
| 3.3.2 管理制度不全面 | 第30页 |
| 3.3.3 现场管理不细致 | 第30页 |
| 3.3.4 能耗管理不够优化 | 第30-32页 |
| 第4章 A石化芳烃抽提装置精细化管理方案设计 | 第32-39页 |
| 4.1 A石化芳烃抽提装置精细化管理的设计思路与原则 | 第32-33页 |
| 4.2 A石化芳烃抽提装置精细化管理的基本构架 | 第33-34页 |
| 4.3 成立产品质量考核小组 | 第34-35页 |
| 4.4 完善现场标准化作业管理 | 第35-37页 |
| 4.5 完善考核制度 | 第37-39页 |
| 第5章 A石化芳烃抽提装置精细化管理方案实施的保障措施 | 第39-47页 |
| 5.1 强化精细化管理意识 | 第39-42页 |
| 5.1.1 转变意识是重心 | 第39-40页 |
| 5.1.2 增强现场管理是基础 | 第40-41页 |
| 5.1.3 继续改进提高工作有效性 | 第41-42页 |
| 5.1.4 加强制度建设是标准 | 第42页 |
| 5.2 提高信息化管理水平 | 第42-45页 |
| 5.3 加强精细化管理培训 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |