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基于关键链的A公司N土建工程项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究背景与研究意义第9页
    1.2 文献研究综述第9-12页
    1.3 主要研究内容和研究方法第12-15页
        1.3.1 主要研究内容第12-13页
        1.3.2 主要研究方法第13-15页
第二章 A公司工程项目进度管理现状分析第15-22页
    2.1 A公司工程项目介绍第15-16页
        2.1.1 A公司介绍第15页
        2.1.2 A公司工程项目管理介绍第15-16页
    2.2 A公司N土建工程项目概况第16-18页
        2.2.1 项目描述第16页
        2.2.2 项目范围的确定第16-17页
        2.2.3 项目进度安排第17-18页
    2.3 A公司工程项目管理现状第18-19页
    2.4 A公司项目进度管理存在的主要问题第19-20页
    2.5 A公司项目进度管理问题根本原因分析第20-21页
    2.6 本章小结第21-22页
第三章 A公司N土建工程项目关键链进度管理模型构建第22-34页
    3.1 关键链进度模型构建的目标与原则第22页
    3.2 关键链进度模型构建的过程与步骤第22-32页
        3.2.1 项目范围确定第23-24页
        3.2.2 关键链识别步骤第24-27页
        3.2.3 缓冲区设置方法第27-32页
    3.3 项目缓冲区管理第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 A公司N土建工程项目进度计划优化第34-46页
    4.1 A公司N土建工程项目管理模型的构建第34-42页
        4.1.1 A公司N土建工程项目范围管理第34-35页
        4.1.2 识别关键链第35-38页
        4.1.3 设置缓冲区第38-42页
    4.2 项目进度管理模型应用分析第42-45页
        4.2.1 N土建工程项目进度完成情况第42-44页
        4.2.2 项目进度管理模型应用效果分析第44-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第五章 A公司N土建工程项目进度保障措施第46-50页
    5.1 宏观进度保障措施第46-47页
    5.2 缓冲区消耗进度决策模型保障措施第47-49页
    5.3 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第53-54页
致谢第54-55页
附件第55页

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