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“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性研究--以S校“国培计划”中西部乡村校长培训项目为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
绪论第10-33页
    (一)问题的提出第10-12页
    (二)核心概念界定第12-15页
    (三)文献综述第15-27页
    (四)研究目的及意义第27-28页
    (五)研究思路及方法第28-30页
    (六)研究的理论基础第30-33页
一、提升“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效的必要性第33-36页
    (一)反馈培训效果,对培训作进一步追踪问效第33-34页
    (二)敦促学员进行训后研修,实现学用结合第34页
    (三)提升中西部农村学校校长素质,推动城乡义务教育均衡发展第34-36页
二、“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性调查评估体系构建第36-43页
    (一)“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性调查评估模型选取第36-37页
    (二)“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性调查评估维度选取第37-43页
三、“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性调查结果与分析第43-65页
    (一)调查设计第43-44页
    (二)“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性调查分析第44-58页
    (三)“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性访谈结果第58-63页
    (四)“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性调查结论第63-65页
四、“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实施过程中面临的问题第65-70页
    (一)教育行政部门方面第65-66页
    (二)培训组织机构方面第66-67页
    (三)学员所属学校方面第67-68页
    (四)学员自身方面第68-70页
五、提升“国培”中西部乡村校长培训项目训后指导实效性的建议第70-75页
    (一)教育行政部门构建完整的训后指导保障体系第70-71页
    (二)培训组织机构健全训后指导体系,落实训后指导任务第71-73页
    (三)学员所属学校提供组织保障,搭建训后指导发展平台第73-74页
    (四)学员端正自身态度,提高训后指导行动力第74-75页
结语第75-76页
参考文献第76-81页
附录第81-86页
致谢第86页

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