| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、技术路线和研究方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 2.2 品牌理论研究 | 第15-20页 |
| 2.2.1 品牌的定义 | 第15-17页 |
| 2.2.2 品牌管理的概念 | 第17页 |
| 2.2.3 品牌管理的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 品牌管理的主要内容 | 第18-20页 |
| 第3章 中小企业品牌管理现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 中小企业及其品牌影响因素 | 第20-24页 |
| 3.1.1 中小企业的界定 | 第20-22页 |
| 3.1.2 中小企业的发展现状 | 第22-23页 |
| 3.1.3 中小企业品牌影响因素 | 第23-24页 |
| 3.2 中小企业品牌管理经验 | 第24页 |
| 3.3 中小企业品牌管理存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 中小企业对品牌管理的认识 | 第25页 |
| 3.3.2 中小企业品牌管理中的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 中小企业品牌管理原则及策略选择 | 第28-35页 |
| 4.1 中小企业品牌管理策略的原则 | 第28页 |
| 4.2 中小企业品牌管理策略选择 | 第28-35页 |
| 4.2.1 嫁接大型强势品牌 | 第28-30页 |
| 4.2.2 建立品牌合作 | 第30页 |
| 4.2.3 打造品牌大本营 | 第30-31页 |
| 4.2.4 完善及创新品牌 | 第31-32页 |
| 4.2.5 建立品牌经营的理念 | 第32-33页 |
| 4.2.6 注重品牌建设的质量 | 第33-34页 |
| 4.2.7 加强品牌保护意识 | 第34-35页 |
| 第5章 中小企业品牌管理效果评估 | 第35-37页 |
| 5.1 评估方法 | 第35页 |
| 5.2 评估定量标准 | 第35-36页 |
| 5.3 评估步骤 | 第36-37页 |
| 第6章 案例分析：AB品牌管理分析 | 第37-48页 |
| 6.1 AB品牌概况 | 第37页 |
| 6.2 AB品牌管理现状 | 第37-40页 |
| 6.2.1 AB品牌定位 | 第37-38页 |
| 6.2.2 AB品牌的品牌设计与品牌形象 | 第38页 |
| 6.2.3 AB品牌的品牌传播 | 第38-39页 |
| 6.2.4 AB品牌的品牌维护 | 第39页 |
| 6.2.5 AB品牌的加盟管理 | 第39-40页 |
| 6.3 AB品牌在品牌管理中存在的问题分析 | 第40-42页 |
| 6.3.1 品牌定位缺乏差异化 | 第41页 |
| 6.3.2 品牌外在形象不统一,品牌的内在形象缺少个性 | 第41页 |
| 6.3.3 品牌传播缺乏整合营销意识 | 第41页 |
| 6.3.4 缺乏品牌危机意识 | 第41-42页 |
| 6.3.5 加盟商管控不严格 | 第42页 |
| 6.4 完善AB品牌管理之对策 | 第42-46页 |
| 6.4.1 定位更新品牌 | 第42页 |
| 6.4.2 建立品牌内在形象 | 第42-43页 |
| 6.4.3 建设品牌整合营销传播 | 第43页 |
| 6.4.4 建立品牌联盟 | 第43-44页 |
| 6.4.5 加强品牌加盟管理 | 第44-45页 |
| 6.4.6 维护品牌 | 第45-46页 |
| 6.5 AB品牌管理评估效果 | 第46-48页 |
| 结论及展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |