摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.3 研究现状 | 第9-10页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.4 研究内容 | 第10-11页 |
1.5 研究方法 | 第11-13页 |
1.5.1 文献综述法 | 第11-12页 |
1.5.2 实地调研法 | 第12页 |
1.5.3 理论与实践结合法 | 第12-13页 |
第2章 合作伙伴的相关理论 | 第13-20页 |
2.1 供应链与供应链管理 | 第13页 |
2.1.1 供应链 | 第13页 |
2.1.2 供应链管理 | 第13页 |
2.2 供应链合作伙伴关系 | 第13-16页 |
2.2.1 供应链合作伙伴关系的概念与特征 | 第13-14页 |
2.2.2 合作伙伴关系的类别 | 第14-15页 |
2.2.3 建立供应链合作伙伴关系的意义 | 第15-16页 |
2.3 合作伙伴的相关理论 | 第16-18页 |
2.3.1 博弈理论 | 第16-17页 |
2.3.2 交易成本理论 | 第17页 |
2.3.3 核心竞争力理论 | 第17-18页 |
2.3.4 信任关系理论 | 第18页 |
2.4 供应链合作伙伴关系的现状分析 | 第18-20页 |
2.4.1 博弈性 | 第18页 |
2.4.2 变动性 | 第18-19页 |
2.4.3 风险性 | 第19页 |
2.4.4 易碎性 | 第19-20页 |
第3章 供应链合作伙伴关系中信任的分析 | 第20-25页 |
3.1 信任的概念与种类 | 第20-22页 |
3.1.1 信任的概念 | 第20-21页 |
3.1.2 信任的种类 | 第21-22页 |
3.2 供应链合作伙伴关系中信任的分析 | 第22-25页 |
3.2.1 供应链合作伙伴关系中信任的特征 | 第22-23页 |
3.2.2 信任对企业发展的意义 | 第23-25页 |
第4章 信任对供应链合作企业的影响研究 | 第25-33页 |
4.1 调研设计 | 第25-26页 |
4.1.1 调查内容 | 第25-26页 |
4.1.2 调查方法 | 第26页 |
4.2 调查问卷的发放和回收统计 | 第26-27页 |
4.3 调查结论分析 | 第27-33页 |
4.3.1 影响供应链合作伙伴信任的因素分析 | 第27-30页 |
4.3.2 信任对供应链合作伙伴关系企业的影响分析 | 第30-33页 |
第5章 案例分析 | 第33-41页 |
5.1 案例介绍 | 第33-36页 |
5.1.1 A公司的基本情况 | 第33-34页 |
5.1.2 A公司目标市场选择 | 第34-36页 |
5.2 基于信任的合作伙伴关系管理 | 第36-38页 |
5.2.1 契约信任阶段 | 第36页 |
5.2.2 能力信任阶段 | 第36-37页 |
5.2.3 意愿信任阶段 | 第37-38页 |
5.3 案例启示 | 第38-39页 |
5.3.1 信任的建立 | 第38页 |
5.3.2 信任的维系 | 第38页 |
5.3.3 信任的加深 | 第38-39页 |
5.4 对各个阶段信任建立的启发 | 第39-41页 |
5.4.1 契约信任阶段 | 第39页 |
5.4.2 能力信任阶段 | 第39-40页 |
5.4.3 意愿信任阶段 | 第40-41页 |
第6章 供应链合作伙伴间建立信任关系的对策 | 第41-46页 |
6.1 供应链合作伙伴关系中信任关系的模式选择 | 第41-42页 |
6.1.1 关系性市场型模式 | 第41-42页 |
6.1.2 企业信誉模式 | 第42页 |
6.2 供应链合作伙伴关系中的信任诊断 | 第42-44页 |
6.2.1 信任程度的诊断 | 第42-43页 |
6.2.2 关系修正和检查 | 第43-44页 |
6.3 供应链合作伙伴信任关系的维系管理 | 第44-46页 |
6.3.1 合作伙伴间信任的维度 | 第44页 |
6.3.2 合作伙伴间的交流与对话 | 第44-45页 |
6.3.3 合作伙伴关系提升信任的对策 | 第45-46页 |
第7章 结论 | 第46-48页 |
附录:调查问卷 | 第48-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
硕士学位论文信息备案表 | 第55页 |