中海油的供应商评价体系与管理策略
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 问题提出与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 问题提出 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-37页 |
| 2.1 采购与企业战略 | 第17-23页 |
| 2.1.1 企业战略 | 第17页 |
| 2.1.2 采购目标与企业战略的异同点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 将采购目标转化为采购任务 | 第18页 |
| 2.1.4 采购战略制定流程 | 第18-23页 |
| 2.2 企业的价值链 | 第23-24页 |
| 2.3 采购战略的类型 | 第24-26页 |
| 2.4 供应商评估及选择 | 第26-29页 |
| 2.5 供应商管理及发展 | 第29-36页 |
| 2.5.1 罗伯特.蒙茨卡的研究 | 第29-32页 |
| 2.5.2 国外供应商管理研究 | 第32-34页 |
| 2.5.3 国内供应商管理研究 | 第34-36页 |
| 2.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 中海油的采购与供应商管理现状 | 第37-52页 |
| 3.1 中海油采购管理与供应商管理现状 | 第37-43页 |
| 3.1.1 标的物特点 | 第38页 |
| 3.1.2 采购管理特点 | 第38-40页 |
| 3.1.3 行业内采购特点 | 第40页 |
| 3.1.4 供应商管理体系 | 第40-43页 |
| 3.2 供应商管理中的问题分析 | 第43-46页 |
| 3.2.1 缺乏与公司战略方向的有机结合 | 第43-44页 |
| 3.2.2 供应商管理水平处于起步阶段 | 第44页 |
| 3.2.3 供应商管理体系中的角色逻辑关系不明 | 第44页 |
| 3.2.4 未建立具体的指标体系 | 第44-45页 |
| 3.2.5 具体措施缺乏操作指导 | 第45-46页 |
| 3.3 影响中海油供应商管理因素 | 第46-48页 |
| 3.3.1 企业价值观 | 第46-47页 |
| 3.3.2 标的物特征及市场结构 | 第47-48页 |
| 3.4 供应管理的发展现状 | 第48-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 中海油供应商管理模式对策 | 第52-73页 |
| 4.1 公司战略 | 第52-59页 |
| 4.1.1 明确公司的战略发展方向 | 第52-55页 |
| 4.1.2 供应商管理发展方向 | 第55-58页 |
| 4.1.3 供应商管理在公司发展战略中应起的作用 | 第58-59页 |
| 4.2 供应商管理的目标 | 第59-61页 |
| 4.3 供应商管理的实施 | 第61-72页 |
| 4.3.1 供应商角色及变动设置 | 第62页 |
| 4.3.2 供应商分级评定的指标体系 | 第62-71页 |
| 4.3.3 供应商分级评定的实施 | 第71-72页 |
| 4.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 结论 | 第73-75页 |
| 5.1 主要工作及结论 | 第73页 |
| 5.2 论文研究的局限与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
| 导师简介 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80-81页 |
