TY公司风电服务后市场营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.4 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 市场营销战略相关理论综述 | 第19-23页 |
| 2.1 市场营销的定义 | 第19页 |
| 2.2 营销战略相关理论综述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 STP营销战略 | 第19-20页 |
| 2.2.2 营销组合 | 第20页 |
| 2.2.3 4P营销策略 | 第20-21页 |
| 2.2.4 其他营销策略理论 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 TY公司整体发展环境分析 | 第23-43页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 法律及政策环境 | 第23-25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-27页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 3.2 市场需求分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 市场规模分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 客户需求分析 | 第29-32页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 竞争格局分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 主要竞争对手能力对比 | 第33-36页 |
| 3.4 TY公司内部发展环境分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 公司简介 | 第36页 |
| 3.4.2 综合实力 | 第36-37页 |
| 3.4.3 业务现状 | 第37-40页 |
| 3.5 TY公司风电服务后市场SWOT总结 | 第40-42页 |
| 3.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 TY公司风电服务后市场营销战略与策略 | 第43-61页 |
| 4.1 TY公司风电服务后市场STP营销战略 | 第43-48页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第43-44页 |
| 4.1.2 目标市场 | 第44-47页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第47-48页 |
| 4.2 TY公司风电服务后市场4P营销策略 | 第48-60页 |
| 4.2.1 产品线优化及组合策略 | 第48-51页 |
| 4.2.2 产品规划策略 | 第51-53页 |
| 4.2.3 服务模式 | 第53-55页 |
| 4.2.4 价格策略 | 第55-57页 |
| 4.2.5 渠道策略 | 第57-58页 |
| 4.2.6 促销策略 | 第58-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 研究成果和结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
