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南宁铁路局货运业务营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究的目的第10-11页
        1.1.3 研究的意义第11页
    1.2 主要研究内容和方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 相关研究现状第13-15页
        1.3.1 国内铁路货运业务营销研究第13页
        1.3.2 国外铁路货运业务营销研究第13-14页
        1.3.3 文献评述第14-15页
第2章 相关理论综述第15-20页
    2.1 7P营销组合理论第15-17页
    2.2 4C营销组合理论第17页
    2.3 4R营销组合理论第17-18页
    2.4 STP营销战略第18-20页
第3章 南宁铁路局货运业务营销现状及存在的问题第20-25页
    3.1 南宁铁路局概况第20页
    3.2 南宁铁路局货运业务营销现状第20-23页
        3.2.1 货物发送量第20-22页
        3.2.2 南宁铁路局货运产品现状第22页
        3.2.3 南宁铁路局货运业务渠道现状第22-23页
        3.2.4 南宁铁路局货运业务促销现状第23页
    3.3 南宁铁路局货运业务营销存在的问题第23-25页
第4章 南宁铁路局货运业务营销环境分析第25-35页
    4.1 经济环境分析第25-26页
        4.1.1 国家经济环境分析第25页
        4.1.2 区域经济环境分析第25-26页
    4.2 政法环境分析第26-27页
        4.2.1 国家层面政策第26页
        4.2.2 铁路总公司政策第26-27页
    4.3 行业环境分析第27-28页
        4.3.1 我国货运行业发展迅猛第27页
        4.3.2 铁路货运业务掉队严重第27页
        4.3.3 货运行业内现有企业的竞争第27页
        4.3.4 市场潜在的新进入者的威胁第27页
        4.3.5 客户议价的能力第27-28页
        4.3.6 供应商议价的能力第28页
        4.3.7 替代产品或服务的替代威胁第28页
    4.4 微观环境分析第28-30页
        4.4.1 主要竞争者分析第28-29页
        4.4.2 客户需求分析第29-30页
    4.5 南宁铁路局货运业务SWOT分析第30-35页
        4.5.1 货运业务的优势第30页
        4.5.2 货运业务的劣势第30-31页
        4.5.3 货运业务的机会第31页
        4.5.4 货运业务的竞争威胁第31页
        4.5.5 SWOT矩阵模型第31-32页
        4.5.6 战略组合分析第32-34页
        4.5.7 战略的选择第34-35页
第5章 南宁铁路局货运业务的STP战略第35-39页
    5.1 市场细分第35-36页
        5.1.1 货运市场细分的作用第35页
        5.1.2 货运市场细分第35-36页
    5.2 目标市场选择第36-37页
        5.2.1 铁路货运业务目标市场选择的考虑因素第36页
        5.2.2 南宁铁路局货运业务目标市场的选择第36-37页
    5.3 南宁铁路局货运产品市场定位第37-39页
第6章 南宁铁路局货运业务7P营销策略制定第39-49页
    6.1 产品策略第39-40页
        6.1.1 现有货运产品策略第39页
        6.1.2 新货运产品策略第39-40页
    6.2 价格策略第40-42页
        6.2.1 货物运输一口价第40-41页
        6.2.2 灵活定价机制第41-42页
    6.3 渠道策略第42-43页
        6.3.1 改进现有渠道第42页
        6.3.2 开发新渠道第42-43页
    6.4 促销策略第43-44页
        6.4.1 新媒体运用策略第43-44页
        6.4.2 建立推销团队第44页
    6.5 人员策略第44-45页
    6.6 过程策略第45-47页
    6.7 有形展示第47-49页
        6.7.1 交流展示第47页
        6.7.2 环境展示第47-49页
第7章 南宁铁路局货运业务营销策略实施保障措施第49-52页
    7.1 人力资源保障第49页
    7.2 文化保障第49-51页
    7.3 信息保障第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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