| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容、研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术线路 | 第15-17页 |
| 第二章 广西万家香米业品牌大米营销现状分析 | 第17-24页 |
| 2.1 广西万家香米业简介 | 第17页 |
| 2.2 广西万家香米业产品及其品牌 | 第17-19页 |
| 2.3 广西万家香米业品牌大米营销现状 | 第19-24页 |
| 2.3.1 品牌大米的价格 | 第19-20页 |
| 2.3.2 品牌大米的营销渠道 | 第20-22页 |
| 2.3.3 品牌大米的促销策略 | 第22-24页 |
| 第三章 广西万家香米业品牌大米营销环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第24页 |
| 3.1.2 经济政策 | 第24-25页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 社会环境分析 | 第26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 行业现状与发展趋势 | 第26-27页 |
| 3.2.2 主要竞争对手分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 替代品的分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 新进入者的分析 | 第29页 |
| 3.2.5 购买者议价能力分析 | 第29-30页 |
| 3.2.6 供应商议价能力分析 | 第30页 |
| 3.3 广西万家香米业品牌大米SWOT分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第31页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第33-34页 |
| 3.3.5 广西万家香米业品牌大米营销的SWOT矩阵分析 | 第34-37页 |
| 第四章 广西万家香米业品牌大米营销目标市场选择与定位 | 第37-46页 |
| 4.1 广西万家香米业营销市场细分 | 第37-41页 |
| 4.1.1 按消费者收入细分 | 第37-39页 |
| 4.1.2 按地区细分 | 第39-40页 |
| 4.1.3 按购买行为细分 | 第40-41页 |
| 4.2 广西万家香米业品牌大米目标市场选择 | 第41-43页 |
| 4.2.1 目标市场选择依据 | 第41-42页 |
| 4.2.2 目标市场的确定及特点分析 | 第42-43页 |
| 4.3 广西万家香米业品牌大米目标市场定位 | 第43-46页 |
| 第五章 广西万家香米业品牌大米营销策略优化 | 第46-59页 |
| 5.1 万家香米业品牌大米营销策略优化的原则 | 第46页 |
| 5.2 万家香米业品牌大米策略优化的目标 | 第46-47页 |
| 5.3 万家香米业品牌大米营销策略的优化 | 第47-59页 |
| 5.3.1 产品策略优化 | 第47-49页 |
| 5.3.2 价格策略优化 | 第49-53页 |
| 5.3.3 促销策略优化 | 第53-55页 |
| 5.3.4 渠道策略优化 | 第55-59页 |
| 第六章 广西万家香米业品牌大米营销策略实施保障 | 第59-63页 |
| 6.1 优化广西万家香米业组织结构 | 第59页 |
| 6.2 建设广西万家香米业人才团队高地 | 第59-61页 |
| 6.3 建设广西万家香米业基地 | 第61页 |
| 6.4 推进重点产品科学开发 | 第61-62页 |
| 6.5 推进经营开拓创新 | 第62-63页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 7.2 本文局限及展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |