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GW公司物流管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究的背景与意义第9-11页
        一、我国可再生资源回收行业面临的新环境第9-10页
        二、物流管理成为企业核心竞争力的重要组成部分第10页
        三、研究的意义第10-11页
    第二节 相关理论及文献综述第11-14页
        一、物流管理相关理论第11-12页
        二、国内外研究现状第12-14页
    第三节 研究方法第14-15页
第二章 GW公司物流物流管理现状和问题第15-24页
    第一节 GW公司发展的总体状况第15-17页
        一、公司发展概况第15页
        二、公司目前主要业务第15-16页
        三、公司部门划分及工作流程第16-17页
    第二节 GW公司物流管理管理现状第17-20页
        一、公司供应物流现状第17-18页
        二、公司生产物流现状第18-19页
        三、公司销售物流现状第19-20页
    第三节 GW公司物流管理管理存在问题第20-24页
        一、公司供应物流存在问题第20-21页
        二、公司生产物流存在问题第21-22页
        三、公司销售物流存在问题第22-24页
第三章 GW公司物流管理优化的必要性和目标第24-29页
    第一节 公司物流管理优化的必要性第24-25页
        一、公司运营发展需要第24页
        二、公司承担社会责任需要第24-25页
    第二节 公司物流管理优化目标第25-27页
        一、公司物流管理优化总体目标第25页
        二、公司物流管理优化定性目标第25-26页
        三、公司物流管理优化定量目标第26-27页
    第三节 公司物流管理优化实施方案第27-29页
        一、公司物流管理优化步骤第27页
        二、公司物流管理优化概况第27-29页
第四章 GW公司物流管理优化方案实施的主要措施第29-54页
    第一节 供应物流的优化措施第29-41页
        一、供应商的选择和开发第29-33页
        二、原料供应运输网络的优化第33-41页
    第二节 生产物流的优化措施第41-48页
        一、原材料储存单元优化第41-47页
        二、生产加工流程优化第47-48页
    第三节 销售物流的优化措施第48-54页
        一、产成品库存管理优化第48-52页
        二、销售物流模式优化选择第52-54页
结束语第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表学术论文目录第60页

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