| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 供应链及供应链管理的概念发展 | 第12-14页 |
| 1.2.2 物流成本控制的相关研究 | 第14-17页 |
| 1.2.3 对以往研究的简要述评 | 第17页 |
| 1.3 研究目的、内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 家居连锁零售企业供应链系统分析 | 第19-29页 |
| 2.1 家居连锁零售企业的行业特征 | 第19-21页 |
| 2.1.1 家居连锁零售的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 家居连锁零售企业的经营模式 | 第19-21页 |
| 2.2 家居连锁零售企业的发展趋势 | 第21页 |
| 2.3 家居连锁零售企业供应链的结构 | 第21-22页 |
| 2.4 家居连锁零售企业物流成本构成 | 第22-27页 |
| 2.4.1 物流成本的含义及特征 | 第22-24页 |
| 2.4.2 家居连锁零售企业物流成本的分类 | 第24-26页 |
| 2.4.3 家居连锁零售企业物流成本的影响因素 | 第26-27页 |
| 2.5 家居连锁零售企业物流成本控制的基本原则 | 第27-29页 |
| 2.5.1 家居连锁零售企业物流成本控制的含义 | 第27-28页 |
| 2.5.2 家居连锁零售企业物流成本控制的原则 | 第28-29页 |
| 3 家居连锁零售企业采购环节物流成本控制 | 第29-42页 |
| 3.1 家居连锁零售企业采购环节的流程 | 第29页 |
| 3.2 家居连锁零售企业采购环节存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3 家居连锁零售企业采购物流成本的构成及影响因素 | 第30-32页 |
| 3.3.1 采购物流成本的构成 | 第30-31页 |
| 3.3.2 影响采购物流成本的因素分析 | 第31-32页 |
| 3.4 家居连锁零售企业采购物流成本控制策略 | 第32-42页 |
| 3.4.1 供应商的选择 | 第32-35页 |
| 3.4.2 集中采购降成本 | 第35-38页 |
| 3.4.3 选择适合的库存管理方式 | 第38-40页 |
| 3.4.4 选择合适的仓储类型 | 第40-42页 |
| 4 家居连锁零售企业销售环节物流成本控制 | 第42-53页 |
| 4.1 家居连锁零售企业销售环节流程 | 第42页 |
| 4.2 家居连锁零售企业销售环节存在的问题 | 第42-43页 |
| 4.3 家居连锁零售企业销售物流成本构成及影响因素 | 第43-45页 |
| 4.3.1 销售物流成本构成 | 第43-44页 |
| 4.3.2 影响销售物流成本的因素分析 | 第44-45页 |
| 4.4 家居连锁零售企业销售物流成本控制策略 | 第45-53页 |
| 4.4.1 确定最优客户服务水平 | 第45-46页 |
| 4.4.2 完善物流信息系统 | 第46-49页 |
| 4.4.3 配送方式的选择 | 第49-52页 |
| 4.4.4 优化运输路线 | 第52-53页 |
| 5 KL家居连锁零售企业物流成本控制实证分析 | 第53-61页 |
| 5.1 KL企业基本情况 | 第53-54页 |
| 5.1.1 KL企业简介 | 第53页 |
| 5.1.2 KL企业的经营问题 | 第53-54页 |
| 5.2 KL企业物流成本控制措施 | 第54-61页 |
| 5.2.1 供应商的选择 | 第54-58页 |
| 5.2.2 配送路径的优化 | 第58-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |