| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 国际背景 | 第9页 |
| 1.1.2 国内社会与商业背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义及作用 | 第10-12页 |
| 1.2.1 高校发展意义 | 第11页 |
| 1.2.2 社会经济意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究范畴 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 思路与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 国内外相关研究及归纳总结 | 第15-22页 |
| 2.1 相关概念及理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1.1 技术转移 | 第15-16页 |
| 2.1.2 技术转移机构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 高校技术转移机构 | 第17-19页 |
| 2.2 相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2.1 国外高校技术转移经验研究 | 第19页 |
| 2.2.2 有关我国高校技术转移经验研究 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 新时期我国高校技术转移机构发展形势和环境分析 | 第22-30页 |
| 3.1 我国高校技术转移机构发展现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 发展规模 | 第22页 |
| 3.1.2 我国高校技术转移机构发展形势 | 第22-23页 |
| 3.2 制约发展因素分析及研究模型建立 | 第23-29页 |
| 3.2.1 制约发展因素分析 | 第23-28页 |
| 3.2.2 研究模型建立 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 国内外高校技术转移机构典型案例 | 第30-50页 |
| 4.1 普渡大学技术转移机构 | 第30-35页 |
| 4.1.1 普渡大学技术转移机构介绍 | 第30页 |
| 4.1.2 普渡大学技术转移机构分析 | 第30-35页 |
| 4.2 以色列特拉维夫技术转移机构 | 第35-39页 |
| 4.2.1 拉莫特公司介绍 | 第35页 |
| 4.2.2 拉莫特公司分析 | 第35-39页 |
| 4.3 天津大学技术转移机构 | 第39-49页 |
| 4.3.1 天津大学技术转移中心简介 | 第39-41页 |
| 4.3.2 中心运行成效及原因分析 | 第41-42页 |
| 4.3.3 内燃机研究所甲醇-柴油二元燃料技术运作进展 | 第42-43页 |
| 4.3.4 甲醇-柴油二元燃料项目转移过程中各要素体现 | 第43-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 新时期我国高校技术转移机构发展策略建议 | 第50-58页 |
| 5.1 实现多元化资金来源 | 第50-51页 |
| 5.2 满足合理性收益分配 | 第51页 |
| 5.3 创建优质机构与团队 | 第51-53页 |
| 5.4 构造商业化发展战略 | 第53-57页 |
| 5.4.1 迎合市场需求 | 第53-54页 |
| 5.4.2 开拓技术服务新领域 | 第54-55页 |
| 5.4.3 建设商业集成一体化 | 第55-56页 |
| 5.4.4 充分利用区位和政策优势、借力运行、借势发展。 | 第56-57页 |
| 5.5 局限与展望 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
