摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 行业协会职能及定位 | 第11-12页 |
1.2.2 行业协会与政府的关系 | 第12-13页 |
1.2.3 行业协会运作中的问题 | 第13-14页 |
1.2.4 行业协会监管体系 | 第14-15页 |
1.2.5 简要评述 | 第15页 |
1.3 研究方法与研究框架 | 第15-18页 |
1.3.1 研究方法与框架 | 第15-17页 |
1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
第2章 理论基础及相关概念 | 第18-24页 |
2.1 理论基础 | 第18-21页 |
2.1.1 整体性治理理论 | 第18-19页 |
2.1.2 利益相关者理论 | 第19-20页 |
2.1.3 合作治理理论 | 第20-21页 |
2.2 概念界定 | 第21-24页 |
2.2.1 行业协会 | 第21-22页 |
2.2.2 内部治理 | 第22页 |
2.2.3 监管体系 | 第22-23页 |
2.2.4 信任关系 | 第23-24页 |
第3章 上海市行业协会监管体系演变及存在问题 | 第24-32页 |
3.1 上海市行业协会监管体系演变概述 | 第24-26页 |
3.1.1 双重规制阶段:行政控制下的强约束 | 第24-25页 |
3.1.2 三重管理阶段:行政性约束的有限放松 | 第25-26页 |
3.2 上海行业协会行政控制型监管体系及形成原因 | 第26-29页 |
3.2.1 上海行业协会行政控制型监管体系的主要表现 | 第26-27页 |
3.2.2 上海行业协会行政控制型监管体系的形成原因 | 第27-29页 |
3.3 行政控制型监管的后果:行业协会功能异化 | 第29-31页 |
3.3.1 组织定位偏离宗旨 | 第29页 |
3.3.2 依附定势难以转变 | 第29-30页 |
3.3.3 内在信任关系破碎 | 第30页 |
3.3.4 能力发展不相适应 | 第30-31页 |
3.4 基本结论:行政控制型监管体系的限度 | 第31-32页 |
第4章 合作型监管体系:上海行业协会监管体系的改革趋向及现实依据 | 第32-47页 |
4.1 合作型监管体系构建的动力:行业协会作为公共治理主体的特定地位 | 第32-35页 |
4.1.1 行业协会的权力与权利:行业协会公共治理主体地位的体现 | 第32-34页 |
4.1.2 行业协会与各主体之间的利益关系 | 第34-35页 |
4.2 合作型监管体系构建的基础:行业协会内在的信任网络 | 第35-36页 |
4.2.1 以服务强信任:与会员企业的信任增强 | 第35-36页 |
4.2.2 以能力促合作:与政府部门的信任建立 | 第36页 |
4.2.3 以沟通换共赢:与其他利益相关主体的信任维护 | 第36页 |
4.3 合作型监管体系构建的借鉴:行业协会监管的国际经验 | 第36-39页 |
4.3.1 美国:行业自治主导型监管体系 | 第37页 |
4.3.2 德国:政府干预主导型监管体系 | 第37-38页 |
4.3.3 国际经验的启示 | 第38-39页 |
4.4 合作型监管体系构建的尝试:上海市生物医药行业协会的实践探索 | 第39-47页 |
4.4.1 合作型监管体系尝试的动因:协会自主化发展的需要 | 第39-42页 |
4.4.2 上海市生物医药行业协会合作型监管体系的构建尝试 | 第42-43页 |
4.4.3 初步成效 | 第43-47页 |
第5章 整体性治理视角下行业协会合作型监管体系构建思路 | 第47-57页 |
5.1 行业协会合作型监管体系的架构及构建过程 | 第47-52页 |
5.1.1 行业协会合作型监管体系的叠加结构:监管主体+协同主体 | 第47-49页 |
5.1.2 行业协会合作型监管体系的构建过程:多主体互动 | 第49-52页 |
5.2 行业协会合作型监管体系的制度基础和运作机制 | 第52-57页 |
5.2.1 完善合作型监管体系的法律与制度基础 | 第52-54页 |
5.2.2 形成合作型监管体系的运作机制 | 第54-57页 |
第6章 结语 | 第57-59页 |
6.1 研究的主要结论 | 第57页 |
6.2 进一步研究方向展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录 | 第65-69页 |
卷内备考表 | 第69页 |