云茶众创空间发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与重点 | 第9-11页 |
| 2 相关基础理论 | 第11-23页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第11-13页 |
| 2.2 众创空间理论 | 第13-23页 |
| 3 云茶众创空间发展环境分析 | 第23-53页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 行业发展现状及分析 | 第24-45页 |
| 3.3 云茶众创空间内部条件分析 | 第45-53页 |
| 4 云茶众创空间战略选择 | 第53-58页 |
| 4.1 SOWT分析 | 第53-54页 |
| 4.2 战略选择 | 第54-58页 |
| 5 云茶众创空间战略定位 | 第58-61页 |
| 5.1 战略定位 | 第58页 |
| 5.2 战略目标 | 第58页 |
| 5.3 战略构架 | 第58-59页 |
| 5.4 战略步骤 | 第59-61页 |
| 6 云茶众创空间战略实施 | 第61-68页 |
| 6.1 优化组织结构 | 第61-62页 |
| 6.2 加强市场营销力度 | 第62-63页 |
| 6.3 建立标准化服务产品体系 | 第63-65页 |
| 6.4 建立标准服务流程体系 | 第65-67页 |
| 6.5 建立专业导师队伍 | 第67-68页 |
| 7 结语 | 第68-70页 |
| 7.1 结论 | 第68页 |
| 7.2 不足 | 第68页 |
| 7.3 展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
