| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 导论 | 第8-14页 |
| 一、选题缘由与研究 | 第8-9页 |
| (一) 选题缘由 | 第8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| 二、相关文献研究 | 第9-12页 |
| (一) 国内相关研究综述 | 第10-11页 |
| (二) 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 三、研究方法 | 第12-13页 |
| 四、研究的创新点和不足 | 第13-14页 |
| 第一章 核心概念的界定及相关理论 | 第14-17页 |
| 一、公务员及基层公务员的概念 | 第14页 |
| (一) 公务员 | 第14页 |
| (二) 基层公务员 | 第14页 |
| 二、职业发展的概念 | 第14-15页 |
| 三、职业发展的相关理论 | 第15-16页 |
| 四、近年来我国关于公务员职业发展的相关制度或政策规定 | 第16-17页 |
| 第二章 既往体制下的基层公务员职业发展现状分析 | 第17-30页 |
| 一、昆明市A区公务员队伍职业发展现状分析 | 第17-22页 |
| (一) 年龄结构 | 第17-18页 |
| (二) 性别结构 | 第18-19页 |
| (三) 民族结构 | 第19页 |
| (四) 政治面貌 | 第19-20页 |
| (五) 学历构成 | 第20页 |
| (六) 专业构成 | 第20-21页 |
| (七) 职务分布情况 | 第21-22页 |
| 二、既往体制下的基层公务员职业发展局限 | 第22-30页 |
| (一) 科层制的弊端 | 第22-24页 |
| (二) 公务员的职业倦怠和停滞 | 第24-26页 |
| (三) 职业规划培训的缺失 | 第26-30页 |
| 第三章 近期基层公务员职业发展新形势 | 第30-41页 |
| 一、公务员分类改革 | 第30-33页 |
| (一) 岗位专业化 | 第31-32页 |
| (二) 管理效能化 | 第32页 |
| (三) 完善激励机制 | 第32-33页 |
| 二、职务与职级并行 | 第33-37页 |
| (一) 职级薪酬制度改革 | 第35-36页 |
| (二) 非领导职务晋升的突破 | 第36-37页 |
| 三、公务员聘任制 | 第37-41页 |
| (一) “鲶鱼效应”促进工作效率的提高 | 第38页 |
| (二) 职业危机感带来不稳定性因素 | 第38-41页 |
| 第四章 改革新动态下基层公务员职业发展存在的问题及应对措施 | 第41-50页 |
| 一、改革新动态下的基层公务员职业发展存在的问题 | 第41-44页 |
| (一) 考核制度没有落到实处 | 第41-42页 |
| (二) 交流机制不够完善 | 第42-43页 |
| (三) 培训体系亟需完善 | 第43页 |
| (四) 归属感缺失 | 第43-44页 |
| 二、应对措施 | 第44-50页 |
| (一) 完善考核机制 | 第44-46页 |
| (二) 健全交流管理制度 | 第46-47页 |
| (三) 创新培训体系 | 第47-48页 |
| (四) 引导树立正确的职业发展价值观 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |