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SP集团客户关系危机管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·内容与框架第9-10页
   ·研究方法第10-11页
第2章 客户关系危机管理的基本理论及相关研究综述第11-17页
   ·客户关系危机管理的基本理论第11-13页
   ·相关研究综述第13-17页
第3章 SP集团及其客户关系危机管理的现状分析第17-25页
   ·SP集团简介第17页
   ·SP集团的业务特征第17-18页
   ·SP集团员工构成特征描述第18-20页
   ·SP集团客户关系危机的现状分析第20-25页
第4章 SP集团客户关系危机管理的整体设计第25-41页
   ·SP集团实施客户关系危机管理的必要性与可行性第25-27页
   ·SP集团构建客户关系危机管理的组织体系第27-32页
   ·SP集团客户关系危机预警系统的设计第32-34页
   ·SP集团客户关系危机管理计划第34-36页
   ·SP集团客户关系危机处理第36-41页
第5章 SP集团客户关系危机管理的防范措施第41-47页
   ·提高自身核心竞争力是防范客户关系危机的根本之道第41-44页
   ·客户关系管理是解决客户危机的关键第44页
   ·完善合同管理,协调处理好各方关系第44-45页
   ·加强风险管理,减少和避免潜在危机第45页
   ·重视公共关系,营造良好的公共关系环境第45-47页
第6章 研究结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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