| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外目标成本管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外目标成本管理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内目标成本管理研究现状 | 第14页 |
| 1.3.3 已有研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 本文主要的研究内容和结构框架 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 房地产目标成本管理的理论基础 | 第17-31页 |
| 2.1 目标成本管理理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.1 目标成本管理理论的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 目标成本管理的内容及联系 | 第17-18页 |
| 2.2 房地产目标成本 | 第18-22页 |
| 2.2.1 房地产目标成本的含义及特点 | 第18页 |
| 2.2.2 目标成本同其他成本之间的联系 | 第18-19页 |
| 2.2.3 目标成本的构成及影响因素 | 第19-22页 |
| 2.3 房地产项目管理的相关概念 | 第22-26页 |
| 2.3.1 房地产开发项目的特点 | 第22-23页 |
| 2.3.2 房地产项目的开发流程 | 第23-26页 |
| 2.4 房地产项目目标成本管理特点及实施的基本原则 | 第26-29页 |
| 2.4.1 房地产开发项目目标成本管理的特点 | 第26-27页 |
| 2.4.2 房地产项目目标成本管理的实施原则 | 第27-28页 |
| 2.4.3 传统成本管理的方法及与目标成本管理的区别 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 现代房地产目标成本管理中存在的问题及原因 | 第31-39页 |
| 3.1 房地产生产阶段各个环节的成本控制中存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 3.1.1 选项、立项阶段成本控制中存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.1.2 规划设计阶段成本控制中存在的主要问题 | 第32-33页 |
| 3.1.3 施工阶段成本控制中存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 3.1.4 竣工验收及结算阶段成本控制中存在的主要问题 | 第34页 |
| 3.1.5 销售阶段成本控制中存在的主要问题 | 第34-35页 |
| 3.2 房地产企业项目成本控制存在问题的主要原因 | 第35-37页 |
| 3.2.1 没有完善的成本控制管理体系 | 第35页 |
| 3.2.2 项目成本控制目标不明确 | 第35-36页 |
| 3.2.3 成本控制缺乏事前控制的意识 | 第36页 |
| 3.2.4 缺乏先进的成本控制方法 | 第36页 |
| 3.2.5 企业存在盲目性决策 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 案例分析研究 | 第39-57页 |
| 4.1 文昌阁社区城中村改造项目 | 第39-47页 |
| 4.1.1 项目概况及用地分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 周边情况及场地分析 | 第40-41页 |
| 4.1.3 具体方案以B2-03 地块为例 | 第41-47页 |
| 4.2 文昌阁社区改造B2-03 工程项目目标成本管理问题及优化措施 | 第47-55页 |
| 4.2.1 房地产目标成本管理的组织措施分析 | 第48-50页 |
| 4.2.2 房地产目标成本管理的各个环节成本控制措施分析 | 第50-55页 |
| 4.3 动态成本的管理 | 第55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 结论 | 第57页 |
| 5.2 展望 | 第57页 |
| 5.3 研究不足 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
