Y公司采购成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 项目的采购管理研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 项目采购成本控制的问题研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 项目采购成本控制策略与方法研究 | 第13页 |
| 1.2.4 已有文献的贡献和不足 | 第13页 |
| 1.3 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 理论依据 | 第15-21页 |
| 2.1 项目成本 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目成本控制的特点 | 第15页 |
| 2.1.2 项目成本控制的重要性 | 第15-16页 |
| 2.2 项目采购成本控制 | 第16-17页 |
| 2.2.1 采购的定义 | 第16页 |
| 2.2.2 采购的管理 | 第16-17页 |
| 2.2.3 采购成本控制 | 第17页 |
| 2.3 项目成本控制的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 成本管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 影响采购成本的要素 | 第18-19页 |
| 2.3.3 供应链理论 | 第19页 |
| 2.3.4 供应商管理 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 Y公司采购成本控制的现状 | 第21-30页 |
| 3.1 Y公司采购过程分析 | 第21-22页 |
| 3.2 项目采购计划阶段成本分析 | 第22-24页 |
| 3.3 选择供应商阶段的成本分析 | 第24-26页 |
| 3.4 商品选择阶段成本分析 | 第26-27页 |
| 3.5 采购环境成本分析 | 第27-28页 |
| 3.6 本章小结 | 第28-30页 |
| 第4章 Y公司项目采购成本控制评价体系 | 第30-38页 |
| 4.1 评价指标体系的建立原则 | 第30页 |
| 4.2 评价指标体系的建立要求 | 第30-31页 |
| 4.3 评价方法的选择 | 第31-33页 |
| 4.3.1 价值分析法 | 第31页 |
| 4.3.2 ABC分析法 | 第31-32页 |
| 4.3.3 层次分析法 | 第32-33页 |
| 4.3.4 对比结果 | 第33页 |
| 4.4 Y公司项目采购成本控制评价体系的建立 | 第33-37页 |
| 4.4.1 确立评价体系 | 第33-34页 |
| 4.4.2 权重的确定 | 第34-37页 |
| 4.5 Y公司项目采购成本控制评价 | 第37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 Y公司项目采购成本控制管理 | 第38-44页 |
| 5.1 采购计划阶段成本控制 | 第38-40页 |
| 5.1.1 明确项目所需产品的采购需求 | 第38-39页 |
| 5.1.2 增强项目所需产品采购进度管理 | 第39页 |
| 5.1.3 注重采购人才的开发与管理 | 第39页 |
| 5.1.4 建立项目采购资金使用标准 | 第39-40页 |
| 5.1.5 建立项目采购预算与成本估算制度 | 第40页 |
| 5.2 供应商选择阶段成本控制管理 | 第40-41页 |
| 5.2.1 识别长期合作伙伴 | 第40页 |
| 5.2.2 伙伴关系的建立 | 第40页 |
| 5.2.3 强化供应商激励管理 | 第40-41页 |
| 5.2.4 供应商行为的绩效管理 | 第41页 |
| 5.3 商品选择阶段成本控制 | 第41-42页 |
| 5.3.1 采购中增加备选商品数量 | 第41-42页 |
| 5.3.2 使公开招标的评判标准更加科学化 | 第42页 |
| 5.3.3 尽量选择初级供货商 | 第42页 |
| 5.4 采购环境阶段成本控制 | 第42-43页 |
| 5.4.1 市场价格与供求信息 | 第42-43页 |
| 5.4.2 建立同一类商品的价格目录 | 第43页 |
| 5.4.3 建立供应商信息数据库 | 第43页 |
| 5.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
