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基于DEA模型的体育赛事志愿者组织绩效评价

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 体育赛事志愿者组织的研究第10-11页
        1.2.2 绩效评价的研究第11-13页
        1.2.3 DEA模型应用于绩效评价领域的研究第13-14页
    1.3 研究对象及方法第14-17页
        1.3.1 研究对象第14页
        1.3.2 研究方法第14-17页
2 体育赛事志愿者组织绩效评价的相关理论第17-21页
    2.1 体育赛事志愿者组织的内涵第17页
    2.2 体育赛事志愿者组织绩效评价的内涵第17-18页
        2.2.1 绩效的界定第17页
        2.2.2 体育赛事志愿者组织绩效的内涵第17-18页
        2.2.3 体育赛事志愿者组织绩效评价的内涵第18页
    2.3 体育赛事志愿者组织绩效评价的评价目标的分析第18-19页
    2.4 体育赛事志愿者组织绩效评价的原则第19页
    2.5 DEA方法对体育赛事志愿组织绩效评价的适用性第19-21页
3 研究结果与分析第21-37页
    3.1 体育赛事志愿者组织绩效评价的现状分析第21-24页
        3.1.1 体育赛事志愿者组织管理过程中存在问题分析第21-22页
        3.1.2 体育赛事相关管理者对志愿组织服务绩效评价相关理念的存在的误区第22-24页
    3.2 体育赛事志愿组织绩效评价指标体系的构建第24-30页
        3.2.1 构建指标体系的原则第24-25页
        3.2.2 评价指标体系构建程序图第25页
        3.2.3 体育赛事志愿组织绩效评价理论指标的确定第25-29页
        3.2.4 体育赛事志愿组织绩效评价实践指标体系的构建第29-30页
    3.3 基于DEA模型的体育赛事志愿者组织服务绩效评价的实证分析第30-37页
        3.3.1 基于DEA模型评价流程图第30页
        3.3.2 样本说明第30-31页
        3.3.3 数据收集第31页
        3.3.4 模型的建立与求解第31-32页
        3.3.5 基于DEA模型的结果分析第32-37页
4 结论第37-39页
参考文献第39-43页
附件 1第43-45页
附件 2第45-47页
致谢第47-48页

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