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公立高校中的委托代理关系研究--以J大学为例

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
第1章 绪论第6-12页
    1.1 选题的背景与研究意义第6-7页
    1.2 相关文献综述第7-10页
        1.2.1 关于委托代理理论的研究第7-8页
        1.2.2 关于高校委托代理问题研究的现状第8-10页
        1.2.3 现有研究的不足第10页
    1.3 基本结构与研究方法第10-11页
        1.3.1 文献研究法第10-11页
        1.3.2 实证分析法第11页
    1.4 选题的重点、难点与创新点第11-12页
第2章 公立高校中的代理人问题与委托代理理论的相关性分析第12-19页
    2.1 委托代理理论及委托代理关系的一般概念第12-14页
    2.2 高校中的委托代理关系第14-19页
        2.2.1 我国公立高校领导体制沿革及科层组织特征第14-16页
        2.2.2 公立高校委托代理关系主要层次及定义第16-19页
第3章 高校各层次的代理人问题及其原因分析第19-31页
    3.1 政府与高等院校负责人之间的代理人问题及分析第19-20页
        3.1.1 举办者与高校负责人委托代理关系的由来第19页
        3.1.2 该层代理人问题的一般表现及分析第19-20页
    3.2 高校内部管理中的代理人问题及分析第20-25页
        3.2.1 高校内部管理中委托代理关系的由来第20-21页
        3.2.2 该层代理人问题的表现及分析第21-25页
    3.3 学生与教育服务供给者之间的委托代理关系第25-28页
        3.3.1 学生与教育服务供给者之间委托代理关系的由来第25页
        3.3.2 该层代理人问题的表现及分析第25-28页
    3.4 高校中各层次间代理人问题的共性分析第28-31页
        3.4.1 委托代理关系是动态的过程第29页
        3.4.2 约束激励机制的缺乏第29页
        3.4.3 委托、代理人身份待进一步明晰第29页
        3.4.4 高校特殊性使代理人问题更为复杂化第29-30页
        3.4.5 学生群体的利益诉求应得到充分重视第30-31页
第4章 缓解高校代理人问题的途径第31-37页
    4.1 缓解代理人问题的一般方法第31-32页
    4.2 高校代理人问题的创新解决途径第32-37页
        4.2.1 以J大学“综合改革”为例的启示第32-33页
        4.2.2 以加强委托人的有效监督方面为切入点第33页
        4.2.3 以缩短代理链为切入点第33-35页
        4.2.4 以激励理论为切入点第35-37页
结束语第37-38页
参考文献第38-39页
攻读学位期间的研究成果第39-40页
致谢第40-41页

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