| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| 第一章 新常态对税务文化建设的要求 | 第17-25页 |
| 1.1 税务文化建设的概念 | 第17-19页 |
| 1.1.1 税务文化建设的内涵 | 第17页 |
| 1.1.2 税务文化建设的外延 | 第17页 |
| 1.1.3 税务文化建设的功能 | 第17-19页 |
| 1.2 税务文化建设的内容及层次 | 第19-21页 |
| 1.2.1 税务物质文化 | 第19页 |
| 1.2.2 税务行为文化 | 第19-20页 |
| 1.2.3 税务制度文化 | 第20页 |
| 1.2.4 税务精神文化 | 第20-21页 |
| 1.3 新常态对税务文化建设的要求 | 第21-25页 |
| 1.3.1 主动适应税收新常态 | 第21-22页 |
| 1.3.2 积极引领税收新常态 | 第22页 |
| 1.3.3 新常态要有新作为 | 第22-25页 |
| 第二章 新常态下A市基层税务文化建设的现状及问题分析 | 第25-33页 |
| 2.1 A市基层税务文化建设取得的成效 | 第25-27页 |
| 2.1.1 物质文化建设取得的成效 | 第25页 |
| 2.1.2 行为文化建设取得的成效 | 第25-26页 |
| 2.1.3 制度文化建设取得的成效 | 第26页 |
| 2.1.4 精神文化建设取得的成效 | 第26-27页 |
| 2.2 A市基层税务文化建设仍存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.2.1 注重追求短期效果而忽视长期效果 | 第27-28页 |
| 2.2.2 注重追求显性效果而忽视隐性效果 | 第28-29页 |
| 2.2.3 注重追求直接效果而忽视间接效果 | 第29页 |
| 2.3 A市基层税务文化建设存在问题的原因 | 第29-33页 |
| 2.3.1 负面的行政心理导致税务文化建设缺乏长期性和持续性 | 第29-30页 |
| 2.3.2 缺乏效果评估导致文化建设实施表象化和成果反映表面化 | 第30页 |
| 2.3.3 税务文化建设主体地位较低导致认同度和参与度不高 | 第30-31页 |
| 2.3.4 文化管理机制缺乏导致税务文化建设整体建设水平较低 | 第31-33页 |
| 第三章 新常态下基层税务文化的重建 | 第33-45页 |
| 3.1 建设现代文明的物质文化 | 第33-34页 |
| 3.1.1 在硬件建设上突破 | 第33-34页 |
| 3.1.2 在软件建设上提升 | 第34页 |
| 3.2 建设积极向上的行为文化 | 第34-38页 |
| 3.2.1 优化干部纳税服务行为 | 第34-35页 |
| 3.2.2 提升干部队伍整体素养 | 第35-37页 |
| 3.2.3 建立行为文化引导的激励体系 | 第37-38页 |
| 3.3 建设标准严格的制度文化 | 第38-42页 |
| 3.3.1 建立新常态下的依法治税机制 | 第38-40页 |
| 3.3.2 建立以人为本管理机制 | 第40-41页 |
| 3.3.3 建立税务文化建设评估制度 | 第41-42页 |
| 3.4 建立特色鲜明的精神文化 | 第42-45页 |
| 3.4.1 形成完整的税务文化理念系统 | 第42页 |
| 3.4.2 大力构建廉正文化体系 | 第42-43页 |
| 3.4.3 增强精神文明创建实效 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简况及联系方式 | 第50-52页 |
