乌鲁木齐石化公司尿素车间现场管理提升途径的研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-10页 |
·研究方法与思路 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
2 现场管理理论发展概况 | 第12-17页 |
·现场管理的概述 | 第12-13页 |
·现场管理的内容 | 第12页 |
·提升企业现场管理的意义 | 第12-13页 |
·现场管理理论的发展 | 第13-17页 |
·古典管理理论 | 第13页 |
·行为管理理论 | 第13-14页 |
·现代管理理论 | 第14-17页 |
3 乌鲁木齐石化公司尿素车间现状介绍 | 第17-20页 |
·乌鲁木齐石化公司简介 | 第17页 |
·乌鲁木齐石化公司尿素车间简介 | 第17-18页 |
·乌鲁木齐石化公司尿素车间现场管理的组织结构 | 第18-20页 |
4 乌鲁木齐石化尿素车间现场管理现状分析 | 第20-24页 |
·管理理念落后 | 第20-21页 |
·现场管理制度缺失 | 第21-23页 |
·现场“环境”恶劣 | 第23-24页 |
5 乌鲁木齐石化公司尿素车间现场管理的改进策略 | 第24-38页 |
·强化现场管理理念 | 第24-26页 |
·完善现场管理制度 | 第26-34页 |
·采用“6S”先进管理理念,进行现场环境整治 | 第34-37页 |
·效果分析 | 第37-38页 |
6 结论 | 第38-40页 |
·主要结论 | 第38页 |
·需要进一步研究的问题 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |