深蓝孵化器项目商业计划书
| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-10页 |
| 一、绪论 | 第10-15页 |
| （一）研究背景 | 第10-11页 |
| （二）研究意义 | 第11-12页 |
| （三）孵化器相关概念 | 第12-14页 |
| 1、孵化器的概念 | 第12页 |
| 2. 孵化的发展趋势 | 第12-14页 |
| （四）研究方法及工具 | 第14页 |
| （五）研究内容和结构 | 第14-15页 |
| 二、深蓝孵化器项目概况 | 第15-27页 |
| （一）项目投资方介绍 | 第15页 |
| 1、华奋集团 | 第15页 |
| 2、民峰资本 | 第15页 |
| （二）项目规划 | 第15-21页 |
| 1、总体设想 | 第15-17页 |
| 2、总体经营思路 | 第17-20页 |
| 3、孵化器的盈利模式 | 第20-21页 |
| （三）项目主要服务 | 第21-23页 |
| 1、物业服务 | 第21-22页 |
| 2、商务服务 | 第22页 |
| 3、专业增值服务 | 第22页 |
| 4、融资服务 | 第22-23页 |
| （四）组织管理概要 | 第23-26页 |
| 1、公司董事会 | 第23页 |
| 2、公司组织机构和各部门职能 | 第23-24页 |
| 3、项目核心团队 | 第24-25页 |
| 4、人力资源管理 | 第25-26页 |
| （五）小结 | 第26-27页 |
| 三、深蓝孵化器项目环境分析 | 第27-38页 |
| （一）宏观环境分析 | 第27-31页 |
| 1、政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| 2、经济及消费环境 | 第28-29页 |
| 3、社会文化环境 | 第29-30页 |
| 4、技术环境 | 第30-31页 |
| （二）波特五力竞争分析 | 第31-33页 |
| 1、供应商 | 第31页 |
| 2、顾客 | 第31-32页 |
| 3、替代品 | 第32页 |
| 4、潜在的竞争者 | 第32页 |
| 5、行业内的竞争者 | 第32-33页 |
| (三)SWOT分析 | 第33-38页 |
| 1、优势 | 第33-34页 |
| 2、劣势 | 第34-35页 |
| 3、机会 | 第35-36页 |
| 4、威胁 | 第36-38页 |
| 四、深蓝孵化器市场营销战略 | 第38-46页 |
| （一）STP营销 | 第38-41页 |
| 1、目标市场细分 | 第38-40页 |
| 2、目标市场选择 | 第40页 |
| 3、市场定位 | 第40-41页 |
| （二）市场营销策略 | 第41-45页 |
| 1、产品（服务）管理（Product） | 第41-42页 |
| 2、产品分销策略(Place) | 第42页 |
| 3、定价策略(Price) | 第42-43页 |
| 4、促销管理（Promotion） | 第43页 |
| 5、人员策略 | 第43-44页 |
| 6、有形展示策略 | 第44页 |
| 7、过程策略 | 第44-45页 |
| 8、品牌策略 | 第45页 |
| （三）本章小结 | 第45-46页 |
| 五、财务分析与评价 | 第46-54页 |
| (一)财务评价的基本假设 | 第46页 |
| (二)财务预算的前提和原则 | 第46-47页 |
| 1、成本的估算原则 | 第47页 |
| 2、相关财务比率的计提? | 第47页 |
| (三)财务评价 | 第47-53页 |
| (四)财务分析 | 第53-54页 |
| 1、静态投资回收期分析 | 第53页 |
| 2、动态投资回收期分析 | 第53-54页 |
| 六、深蓝创业孵化器项目风险管理 | 第54-58页 |
| （一）项目的风险 | 第54-55页 |
| 1、市场竞争风险 | 第54页 |
| 2、政策风险 | 第54页 |
| 3、行业系统风险 | 第54-55页 |
| 4、管理风险 | 第55页 |
| 5、孵化器的孵化风险 | 第55页 |
| （二）风险的解决对策 | 第55-57页 |
| （三）本章小结 | 第57-58页 |
| 七、结论和实施日程 | 第58-60页 |
| （一）结论 | 第58页 |
| （二）实施日程和里程碑 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
