CC集团物资集中采购管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关知识 | 第13-20页 |
| ·采购管理知识 | 第13-16页 |
| ·采购的概念 | 第13页 |
| ·采购管理的概念 | 第13-14页 |
| ·采购技术和方法 | 第14-15页 |
| ·采购方式 | 第15页 |
| ·采购流程 | 第15-16页 |
| ·集中采购相关知识 | 第16-19页 |
| ·集中采购定义 | 第16页 |
| ·集中采购与分散采购的比较 | 第16页 |
| ·集中采购的组织形式 | 第16-18页 |
| ·集中采购的类型 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 CC集团物资集中采购管理现状 | 第20-29页 |
| ·公司概况 | 第20页 |
| ·物资集中采购管理实施现状 | 第20-28页 |
| ·组织结构现状 | 第20-21页 |
| ·人才队伍现状 | 第21-22页 |
| ·制度体系建设现状 | 第22页 |
| ·集中采购流程现状 | 第22-26页 |
| ·招标采购管理现状 | 第26页 |
| ·供应商管理现状 | 第26-27页 |
| ·信息化平台建设现状 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 CC集团物资集中采购管理存在问题及分析 | 第29-36页 |
| ·CC集团物资集中采购管理存在的问题 | 第29-30页 |
| ·组织机构职责不清 | 第29页 |
| ·采购人员不专业 | 第29页 |
| ·制度体系不健全 | 第29页 |
| ·采购流程不完善 | 第29-30页 |
| ·评标标准不统一 | 第30页 |
| ·供应商评价不科学 | 第30页 |
| ·信息化系统不完善 | 第30页 |
| ·CC集团物资集中采购管理问题分析 | 第30-35页 |
| ·重视程度不够 | 第31页 |
| ·管理思想落后 | 第31-32页 |
| ·组织建设不清晰 | 第32-33页 |
| ·采购专业人才短缺 | 第33-34页 |
| ·管理主体层级偏低 | 第34页 |
| ·供应商管理水平落后 | 第34-35页 |
| ·监督机制匮乏 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 CC集团物资集中采购管理优化 | 第36-50页 |
| ·CC集团物资集中采购的总体规划 | 第36-37页 |
| ·顶层设计 | 第36页 |
| ·设计原则 | 第36-37页 |
| ·CC集团物资集中采购管理优化 | 第37-49页 |
| ·配置管办分离的组织结构 | 第37-39页 |
| ·建立人才培养与激励机制 | 第39-40页 |
| ·健全集中采购制度体系 | 第40页 |
| ·实现多种集中采购结算流程 | 第40-42页 |
| ·规范评标方法的标准 | 第42-43页 |
| ·实现供应商分类管理 | 第43-46页 |
| ·完善信息化平台建设 | 第46-47页 |
| ·加强采购成本控制 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
