新形势下保定高星级酒店经营策略研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容、方法与思路 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 概念、理论及研究现状 | 第16-26页 |
| ·概念界定 | 第16-17页 |
| ·酒店 | 第16页 |
| ·高星级酒店 | 第16-17页 |
| ·新形势 | 第17页 |
| ·相关理论基础 | 第17-20页 |
| ·创新理论 | 第17-18页 |
| ·营销相关理论 | 第18-20页 |
| ·研究现状 | 第20-26页 |
| ·关于酒店产品的研究 | 第20-21页 |
| ·关于酒店营销的研究 | 第21-22页 |
| ·关于酒店管理的研究 | 第22-24页 |
| ·研究述评 | 第24-26页 |
| 第3章 新形势下保定高星级酒店的经营现状 | 第26-40页 |
| ·新形势下我国高星级酒店的发展情况 | 第26-29页 |
| ·新形势下保定高星级酒店的发展情况 | 第29-34页 |
| ·保定高星级酒店的发展规模 | 第29-31页 |
| ·保定高星级酒店经营状况 | 第31-34页 |
| ·保定高星级酒店发展中存在的问题 | 第34-40页 |
| ·产品缺乏竞争力 | 第34-35页 |
| ·客源市场范围小 | 第35-36页 |
| ·营销手段不到位 | 第36-37页 |
| ·管理有待提升 | 第37-40页 |
| 第4章 新形势下保定高星级酒店经营策略 | 第40-55页 |
| ·产品创新策略 | 第40-42页 |
| ·调整产品结构 | 第40页 |
| ·推出特色产品 | 第40-41页 |
| ·提升服务层次 | 第41-42页 |
| ·市场转型策略 | 第42-43页 |
| ·开发商务市场 | 第42页 |
| ·开发宴席市场 | 第42页 |
| ·开发节假日市场 | 第42-43页 |
| ·开发政府机关和医院等食堂市场 | 第43页 |
| ·营销推广策略 | 第43-50页 |
| ·价格策略 | 第43-44页 |
| ·销售渠道 | 第44页 |
| ·促销方式 | 第44-46页 |
| ·新媒体营销 | 第46-49页 |
| ·主题营销 | 第49页 |
| ·绿色营销 | 第49-50页 |
| ·管理优化策略 | 第50-53页 |
| ·创新组织结构 | 第50-51页 |
| ·建立人力资源管理体系 | 第51-52页 |
| ·加强成本管理 | 第52-53页 |
| ·产业拓展策略 | 第53-55页 |
| ·婚庆产业 | 第53-54页 |
| ·成立物业管理公司 | 第54-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-58页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·研究不足及展望 | 第56-58页 |
| ·研究不足 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间取得的成果 | 第64页 |
