哈汽公司的360度绩效评估

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-26页
·哈汽公司基本情况	第9-13页
·哈汽公司的历史与现状	第9-10页
·哈汽公司的可持续发展	第10-13页
·哈汽公司绩效评估模式	第13-26页
·哈汽公司绩效评估基础和条件	第13-14页
·哈汽公司现行绩效评估制度——"全员绩效考核"	第14-16页
·360度绩效评估在哈汽公司的应用计划	第16-26页
第2部分 案例分析	第26-42页
·哈汽公司绩效评估现状	第26-31页
·我国电力设备制造行业企业绩效评估现状分析	第26-28页
·哈汽公司与国外同行业企业绩效评估状况的对比分析	第28-31页
·哈汽公司运用360度绩效评估的客观环境	第31-33页
·哈汽公司运用360度绩效评估优势分析	第31-32页
·哈汽公司运用360度绩效评估问题分析	第32-33页
·哈汽公司运用360度绩效评估的战略方向	第33-34页
·哈汽公司对于360度绩效评估的实施对策和建议	第34-40页
·建立组织内部的评估"软环境"	第34-35页
·采取多种手段降低考核成本	第35-36页
·对评估者进行技术培训	第36-38页
·评估与员工全生命周期相结合	第38页
·注重评估反馈面谈	第38-39页
·坚持完善评估系统	第39-40页
·哈汽公司应用360度绩效评估的保障措施	第40-42页
·企业高层领导的支持	第40页
·匹配合理的激励	第40-42页
结论	第42-43页
参考文献	第43-46页
致谢	第46-47页
个人简历	第47页