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应用细胞式生产方式改造A产品包装流水线的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·选题背景和研究意义第8页
   ·细胞式生产方式研究概况第8-14页
     ·细胞式生产方式的产生第8-9页
     ·细胞式生产方式应用研究现状第9-14页
   ·论文研究目的和内容第14-16页
     ·研究目的第14页
     ·研究内容和重点第14-15页
     ·研究思路和技术方案第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 企业使用的两种主要生产方式第17-25页
   ·流水线生产方式第17-20页
     ·流水线生产方式的产生第17页
     ·流水线生产方式的特征和流水线的分类第17-18页
     ·流水线生产方式的优缺点和应用条件第18-20页
   ·细胞式生产方式第20-23页
     ·细胞式生产方式的三种形式第20-21页
     ·细胞式生产方式的特征和优势第21-22页
     ·细胞式生产方式的局限性和应用条件第22-23页
   ·流水线生产方式与细胞式生产方式的比较第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 A 产品包装流水线的改造第25-48页
   ·改造背景第25-32页
     ·F 公司简介第25-26页
     ·A 产品包装段生产概况第26-28页
     ·现有 A 产品包装流水线存在的问题第28-31页
     ·实施细胞式生产改造的必要性第31-32页
   ·细胞式生产布局规划之一——细胞单元构建第32-43页
     ·产品族与设备划分第32-33页
     ·建立细胞单元构建模型第33-34页
     ·模型求解第34-42页
     ·细胞单元内参数第42-43页
   ·细胞式生产布局规划之二——细胞单元内布局第43-46页
     ·作业空间设计第43-45页
     ·辅助区域规划第45页
     ·细胞单元内整体布局第45-46页
   ·细胞式生产布局规划之三——细胞单元间布局第46-47页
     ·确定细胞单元个数第46页
     ·Cell Line 整体布局第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 A 产品包装流水线改造后仿真验证第48-54页
   ·eM-Plant 仿真软件概述第48-49页
     ·eM-Plant 软件的发展第48页
     ·eM-Plant 软件的特点第48-49页
     ·eM-Plant 在 A 产品包装流水线改造的应用第49页
   ·仿真验证改造方案的可行性第49-52页
     ·基本对象第49-50页
     ·原流水线生产仿真第50-51页
     ·细胞单元内生产仿真第51-52页
   ·效果对比与风险分析第52-53页
     ·改造前后对比第52-53页
     ·静态投资回收期与风险评估第53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 生产试运行第54-58页
   ·试运行需求条件第54-55页
     ·准备计划第54页
     ·激励机制的建立第54-55页
   ·多能工培训与分析第55-57页
     ·“金牌教练”计划第55-56页
     ·培训效果分析第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第六章 总结与展望第58-59页
   ·工作总结第58页
   ·工作展望第58-59页
参考文献第59-64页
附录 A A 产品包装流水线工时测定第64-65页
附录 B 细胞式生产改造投入资金对比第65-66页
个人简历 在读期间发表的学术论文第66-67页
致谢第67页

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