| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 导论 | 第11-16页 |
| ·研究背景与动机 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路与内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 文献综述 | 第16-21页 |
| ·国外研究情况综述 | 第16-17页 |
| ·国内研究情况综述 | 第17-21页 |
| ·基于宏观层面的相关研究综述 | 第18-19页 |
| ·基于微观层面的相关研究综述 | 第19-21页 |
| 3. 资金集中管理理论简述 | 第21-28页 |
| ·资金集中管理相关理论 | 第21-22页 |
| ·成本与收益理论 | 第21页 |
| ·信息不对称理论 | 第21-22页 |
| ·产业与金融资本结合理论 | 第22页 |
| ·企业集团资金集中管理概述 | 第22-28页 |
| ·资金集中管理的含义及目标 | 第22-23页 |
| ·资金集中管理原则 | 第23-24页 |
| ·资金集中管理模式 | 第24-28页 |
| 4. 中国石油天然气集团公司资金管理现状 | 第28-36页 |
| ·中国石油天然气集团公司简述 | 第28-30页 |
| ·中国石油天然气集团公司基本情况 | 第28-29页 |
| ·中国石油天然气集团公司财务管理现状 | 第29-30页 |
| ·中国石油天然气集团公司资金管理战略和现状 | 第30-35页 |
| ·中国石油天然气集团公司资金管理战略 | 第30页 |
| ·中国石油天然气集团公司资金管理基本情况 | 第30-35页 |
| ·中国石油集团资金管理面临的挑战 | 第35-36页 |
| 5. 中国石油天然气集团公司资金集中管理效益评价与问题分析 | 第36-44页 |
| ·中国石油天然气集团公司资金集中管理的效益评价 | 第37-40页 |
| ·资金集中管理战略效益评价 | 第37-38页 |
| ·资金集中管理实施的效益评价 | 第38-39页 |
| ·资金集中管理经济效益评价 | 第39页 |
| ·资金集中管理制度创新效益评价 | 第39-40页 |
| ·中国石油天然气集团公司资金管理问题分析 | 第40-44页 |
| ·缺少资金集中控制平台,未实现资金高度集中 | 第40-41页 |
| ·集团资源尚需整合,规模优势亟待开发 | 第41页 |
| ·集团资金未充分协调,效应未充分体现 | 第41-42页 |
| ·风险管理体系不完善,缺乏集团偏好 | 第42页 |
| ·信息化建设不足,与资金信息未有效关联 | 第42页 |
| ·资金监控缺失,缺乏事前、事中的监督 | 第42-44页 |
| 6. 中国石油天然气集团公司资金集中管理对策分析 | 第44-59页 |
| ·重构集团资金专业化体系建设 | 第44-52页 |
| ·资源全局重整合 | 第44-51页 |
| ·中国石油天然气集团公司资金集中管理体系新定位 | 第51-52页 |
| ·进行多渠道融资管理 | 第52-53页 |
| ·重设投资管理机制 | 第53-54页 |
| ·创新风险管理机制 | 第54-57页 |
| ·自上而下推动集团资金风险管理 | 第54页 |
| ·逐步从事后管理转变为事前管理 | 第54-55页 |
| ·重视各单位之间的利益冲突,保障管理的独立性 | 第55页 |
| ·做到科学方法与经验艺术相结合 | 第55-56页 |
| ·重视风险的双重属性,把握风险和收益的平衡 | 第56-57页 |
| ·制定综合性资金集中管理职能方案 | 第57-59页 |
| 7. 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64页 |