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云南大唐国际电力公司对标管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-14页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·文献综述第9-12页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·研究内容与写作思路第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·写作思路第13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 对标管理基本理论及在电力企业中的应用第14-26页
   ·对标管理基本理论第14-20页
     ·对标管理的内涵第14-15页
     ·对标管理的类型第15-17页
     ·对标管理的实施步骤第17-19页
     ·对标管理的典型问题第19-20页
   ·对标管理在电力企业中的应用第20-26页
     ·电力企业实施对标管理的意义第20-21页
     ·对标管理在国内电力企业中的应用第21-24页
     ·对标管理在国外电力企业中的应用第24-26页
第三章 发电厂对标管理指标体系与综合评价第26-41页
   ·发电厂对标管理指标体系第26-38页
     ·构建发电厂对标管理指标体系的原则第26页
     ·火电厂对标管理指标体系第26-30页
     ·水电厂对标管理指标体系第30-38页
   ·发电厂对标管理综合评价流程与体系第38-41页
     ·发电厂对标管理综合评价流程第38-39页
     ·发电厂对标管理综合评价体系第39-41页
第四章 云南大唐国际电力公司对标管理的实施第41-54页
   ·公司概况第41-43页
     ·组织机构和人员基本情况第41-42页
     ·公司基本情况第42-43页
   ·公司对标管理的应用第43-51页
     ·公司火电业务对标管理实践第44-48页
     ·公司水电业务对标管理实践第48-51页
   ·公司对标管理水平提升策略建议第51-54页
     ·火电业务对标管理水平提升建议第51-52页
     ·水电业务对标管理水平提升建议第52-54页
结论与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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