摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-12页 |
·研究背景及意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
第二章 基本理论综述 | 第12-16页 |
·激励的界定 | 第12页 |
·激励的基本理论 | 第12-13页 |
·需求层次理论 | 第12-13页 |
·双因素理论 | 第13页 |
·ERG 理论 | 第13页 |
·激励机制 | 第13-14页 |
·激励机制理论对推进中职教育的重要意义 | 第14-16页 |
·有利于实现中职教育内容的合理调整、组合,增强其可接受性和内部结构的科学性 | 第14页 |
·有利于强化中职教育的教育功能,突出人文关怀 | 第14-15页 |
·有利于改变中职“灌输”为主的教育模式,建构现代的“主体一发展性”新模式 | 第15页 |
·有利于实现教育过程的科学化,使之由当前简单的“知一行”操作方式转向全面重视知、情、意、行等全过程发展的方式 | 第15-16页 |
第三章 中职院校教育过程中激励机制现状的调查 | 第16-23页 |
·低年级学生调查结果分析 | 第16-18页 |
·高年级学生对中职学校中教师的评价 | 第18-23页 |
第四章 当前中职院校主要的激励模式及存在的问题 | 第23-25页 |
·当前中职院校主要的激励模式 | 第23页 |
·目标激励模式 | 第23页 |
·典型激励模式 | 第23页 |
·当前中职院校激励机制存在的问题 | 第23-25页 |
·激励意识淡薄 | 第23-24页 |
·激励措施单一 | 第24页 |
·激励缺乏针对性 | 第24页 |
·没有很好地处理激励与约束的关系 | 第24-25页 |
第五章 当前中职院校激励机制创新的实践探索 | 第25-31页 |
·建立中职教育激励机制的基本原则 | 第25-26页 |
·选取有效的目标激励 | 第25页 |
·建立合理的评价和奖惩机制 | 第25-26页 |
·适当使用深层次激励 | 第26页 |
·引导学生使用自我激励 | 第26页 |
·创新激励机制的基本途径 | 第26-28页 |
·明确目标,注重导向激励 | 第26页 |
·优化环境,创造激励氛围 | 第26-27页 |
·分层施教,激励个性发展 | 第27页 |
·规范落实,激励自我完善 | 第27-28页 |
·借鉴企业激励机制 | 第28-29页 |
·传承目标激励 | 第28页 |
·采用环境激励 | 第28页 |
·实施文化激励 | 第28页 |
·运用正负激励 | 第28-29页 |
·警惕激励机制的负面因素 | 第29-31页 |
·防止过分激励 | 第29页 |
·注意激励的时效性 | 第29-30页 |
·注意引导学生自励和互励 | 第30-31页 |
结束语 | 第31-32页 |
参考文献 | 第32-34页 |
致谢 | 第34-35页 |
附录一 | 第35-37页 |
附录二 | 第37-38页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第38页 |