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中职学校学生激励机制的实践研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·研究背景及意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
第二章 基本理论综述第12-16页
   ·激励的界定第12页
   ·激励的基本理论第12-13页
     ·需求层次理论第12-13页
     ·双因素理论第13页
     ·ERG 理论第13页
   ·激励机制第13-14页
   ·激励机制理论对推进中职教育的重要意义第14-16页
     ·有利于实现中职教育内容的合理调整、组合,增强其可接受性和内部结构的科学性第14页
     ·有利于强化中职教育的教育功能,突出人文关怀第14-15页
     ·有利于改变中职“灌输”为主的教育模式,建构现代的“主体一发展性”新模式第15页
     ·有利于实现教育过程的科学化,使之由当前简单的“知一行”操作方式转向全面重视知、情、意、行等全过程发展的方式第15-16页
第三章 中职院校教育过程中激励机制现状的调查第16-23页
   ·低年级学生调查结果分析第16-18页
   ·高年级学生对中职学校中教师的评价第18-23页
第四章 当前中职院校主要的激励模式及存在的问题第23-25页
   ·当前中职院校主要的激励模式第23页
     ·目标激励模式第23页
     ·典型激励模式第23页
   ·当前中职院校激励机制存在的问题第23-25页
     ·激励意识淡薄第23-24页
     ·激励措施单一第24页
     ·激励缺乏针对性第24页
     ·没有很好地处理激励与约束的关系第24-25页
第五章 当前中职院校激励机制创新的实践探索第25-31页
   ·建立中职教育激励机制的基本原则第25-26页
     ·选取有效的目标激励第25页
     ·建立合理的评价和奖惩机制第25-26页
     ·适当使用深层次激励第26页
     ·引导学生使用自我激励第26页
   ·创新激励机制的基本途径第26-28页
     ·明确目标,注重导向激励第26页
     ·优化环境,创造激励氛围第26-27页
     ·分层施教,激励个性发展第27页
     ·规范落实,激励自我完善第27-28页
   ·借鉴企业激励机制第28-29页
     ·传承目标激励第28页
     ·采用环境激励第28页
     ·实施文化激励第28页
     ·运用正负激励第28-29页
   ·警惕激励机制的负面因素第29-31页
     ·防止过分激励第29页
     ·注意激励的时效性第29-30页
     ·注意引导学生自励和互励第30-31页
结束语第31-32页
参考文献第32-34页
致谢第34-35页
附录一第35-37页
附录二第37-38页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第38页

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