WT证券公司战略转型研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·目前研究的不足 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究的思路和结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究的思路 | 第14-15页 |
| ·结构安排 | 第15页 |
| ·本文研究的创新之处 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 2 相关理论与研究综述 | 第17-25页 |
| ·相关概念综述 | 第17-19页 |
| ·转型 | 第17页 |
| ·战略转型 | 第17-18页 |
| ·战略转型能力 | 第18-19页 |
| ·战略相关理论的发展 | 第19-20页 |
| ·以安索夫和安德鲁斯为代表人物的战略管理理论阶段 | 第19页 |
| ·以迈克尔·波特为代表的战略管理理论阶段 | 第19-20页 |
| ·现代战略管理理论 | 第20页 |
| ·战略转型相关理论 | 第20-22页 |
| ·战略转型的动力理论 | 第20-21页 |
| ·战略转型能力整合理论 | 第21-22页 |
| ·战略转型动因研究 | 第22-24页 |
| ·战略转型外部动因 | 第23页 |
| ·战略转型内部动因 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 企业战略转型能力理论模型构建和评价 | 第25-35页 |
| ·战略转型能力的模型构建 | 第25-30页 |
| ·模型的要素选择与分析 | 第25-29页 |
| ·模型的影响因素分析 | 第29-30页 |
| ·企业战略转型能力模型建立 | 第30页 |
| ·战略转型能力模型评价分析 | 第30-34页 |
| ·模型中指标体系权重设定 | 第30-32页 |
| ·战略转型能力要素重要度排序 | 第32-33页 |
| ·标准化的转型能力评价模型 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 WT证券公司经营环境分析及存在的问题 | 第35-53页 |
| ·公司简介 | 第35-43页 |
| ·控股股东B证券公司介绍 | 第35-37页 |
| ·WT证券公司介绍 | 第37-43页 |
| ·环境分析 | 第43-47页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第43-44页 |
| ·行业竞争环境分析(波特五力模型分析) | 第44-47页 |
| ·WT证券公司的优势、劣势及SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·公司的优势、劣势分析 | 第47-48页 |
| ·公司面临的机遇和威胁 | 第48-49页 |
| ·公司SWOT分析 | 第49-50页 |
| ·公司发展战略面临的主要问题 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5 战略转型能力评价模型在WT证券公司 | 第53-58页 |
| ·WT证券公司战略转型的目标 | 第53页 |
| ·做大做强客户资产规模 | 第53页 |
| ·实现多元化收益格局 | 第53页 |
| ·战略转型的原则 | 第53-54页 |
| ·WT证券公司现有战略转型能力评价 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 6 WT证券公司战略转型的对策建议 | 第58-65页 |
| ·实施战略转型的主要对策 | 第58-63页 |
| ·通过增强信息管理提升环境识别能力 | 第58页 |
| ·通过资源的协同作用和有效整合提高资源整合能力 | 第58-59页 |
| ·通过员工的组织管理和观念建设增强管理控制 | 第59-60页 |
| ·通过人才和技术建设打造持续创新能力 | 第60-61页 |
| ·通过业务转型提高企业综合能力 | 第61-63页 |
| ·推进WT证券公司战略转型的几点建议 | 第63-64页 |
| ·实行多样化的、策略性的投资模式 | 第63页 |
| ·通过客户和业务结构调整,实现盈利模式转变 | 第63-64页 |
| ·小结 | 第64-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-66页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
