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基于ABC法的医药物流中心成本管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景和研究意义第10-13页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国外物流成本研究现状第13-15页
     ·国内物流成本研究动态第15-17页
   ·研究内容和研究方法第17-18页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17页
     ·论文的创新点第17-18页
第2章 现代医药物流及物流成本管理理论概述第18-26页
   ·现代医药物流第18-21页
     ·医药物流第18-19页
     ·现代医药物流中心的特点第19-20页
     ·医药物流中心成本构成第20-21页
   ·物流成本管理第21-24页
   ·物流成本管理中存在的问题第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 医药物流中心作业成本计算及差异分析第26-40页
   ·作业成本法适用性分析第26-29页
     ·传统成本计算法和作业成本法的区别第26-28页
     ·作业成本法的适用范围第28-29页
   ·物流作业成本管理中的主要概念第29-32页
     ·物流资源和成本标的第29页
     ·物流作业中心与作业成本库第29-30页
     ·物流作业链与物流价值链第30-31页
     ·物流成本对象第31页
     ·成本动因第31-32页
   ·作业成本法下的医药物流成本计算第32-38页
     ·定义物流中心作业第33-34页
     ·归集资源费用第34页
     ·建立作业中心和作业成本库第34-35页
     ·确定成本动因、计算成本动因率第35-36页
     ·计算单位成本第36-37页
     ·计算各物流服务产品的间接费用第37页
     ·计算物流服务产品的成本第37-38页
   ·作业成本差异分析第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 基于医药物流中心成本控制及预测第40-55页
   ·医药物流中心作业成本控制第40-45页
     ·ABM与ABC的关系第40-41页
     ·医药物流中心作业成本控制过程第41-43页
     ·医药物流中心作业价值分析第43-45页
   ·医药物流中心成本预测第45-47页
     ·物流成本预测的意义第45页
     ·成本预测的步骤第45-47页
   ·常见的成本预测方法第47-52页
     ·判断预测法第48页
     ·时间序列预测法第48-50页
     ·回归预测法第50-52页
   ·医药物流中心的多作业系数回归预测模型第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 作业成本法在医药物流中心的实例分析第55-67页
   ·实例背景第55-57页
     ·背景资料第55-56页
     ·前期数据资料收集第56-57页
   ·作业成本法的应用第57-61页
     ·确定资源第57页
     ·建立作业中心第57-58页
     ·资源分配第58-60页
     ·确定作业成本动因第60页
     ·计算作业成本动因分配率第60页
     ·将物流费用分摊给具体商品计算产品物流成本第60-61页
   ·建立物流中心成本的预测方程第61-64页
   ·物流成本管理控制的建议第64-66页
   ·本章小结第66-67页
第6章 全文总结和展望第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文及参加的科研情况第73页

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