基于企业社会责任的内部控制研究--以三鹿集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外内部控制理论研究回顾 | 第11-12页 |
| ·国内内部控制理论研究回顾 | 第12-14页 |
| 第2章 案例描述 | 第14-16页 |
| ·三鹿奶粉事件的经过描述 | 第14页 |
| ·三鹿奶粉事件的后果描述 | 第14-16页 |
| ·多名涉案人员被起诉 | 第14页 |
| ·三鹿集团损失惨重 | 第14-15页 |
| ·中国乳制品行业受影响 | 第15页 |
| ·国家形象受损 | 第15-16页 |
| 第3章 基于企业社会责任的内部控制分析 | 第16-28页 |
| ·企业内部控制的核心概念 | 第16-19页 |
| ·内部控制的概念 | 第16页 |
| ·内部控制的演进 | 第16-17页 |
| ·内部控制的原则 | 第17-18页 |
| ·内部控制的目标 | 第18-19页 |
| ·企业社会责任的核心概念 | 第19-21页 |
| ·企业社会责任的概念与发展历程 | 第19-20页 |
| ·企业社会责任的内容 | 第20-21页 |
| ·企业社会责任与内部控制的关系 | 第21页 |
| ·从企业社会责任角度分析三鹿集团内部控制的缺陷 | 第21-28页 |
| ·内部环境方面 | 第21-23页 |
| ·风险评估方面 | 第23-25页 |
| ·控制活动方面 | 第25-26页 |
| ·信息与沟通方面 | 第26-27页 |
| ·内部监督方面 | 第27-28页 |
| 第4章 优化内部控制使企业社会责任得以履行 | 第28-34页 |
| ·企业社会责任的内部环境 | 第28-29页 |
| ·确定科学合理的组织结构 | 第28页 |
| ·营造企业责任文化氛围 | 第28-29页 |
| ·提升企业管理层的责任感 | 第29页 |
| ·企业社会责任的风险评估 | 第29-31页 |
| ·生产环节的风险 | 第29-30页 |
| ·流通环节的风险 | 第30页 |
| ·消费环节的风险 | 第30-31页 |
| ·企业社会责任的控制活动 | 第31-32页 |
| ·建立牧场、奶农、奶站的诚信评价体系 | 第31页 |
| ·构建可靠的追溯制度 | 第31页 |
| ·树立责任危机处理机制 | 第31-32页 |
| ·企业社会责任的信息与沟通 | 第32页 |
| ·建立健全企业内部信息沟通 | 第32页 |
| ·建立健全企业社会责任审计制度 | 第32页 |
| ·企业社会责任的内部监督 | 第32-34页 |
| ·配备专门的高素质人才 | 第32-33页 |
| ·定期和不定期地进行内部审核 | 第33-34页 |
| 结束语 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
