深圳大运中心场馆赛后利用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| ·选题依据 | 第10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| ·国内研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18页 |
| ·比较研究法 | 第18页 |
| ·实地调查法 | 第18-19页 |
| ·专家访谈法 | 第19页 |
| ·数理统计法 | 第19页 |
| 4 结果与分析 | 第19-47页 |
| ·深圳大运中心场馆设施概况 | 第19-21页 |
| ·深圳大运中心场馆概况 | 第19-20页 |
| ·深圳大运中心设施概况 | 第20-21页 |
| ·深圳大运中心场馆赛后利用现状 | 第21-28页 |
| ·深圳大运中心赛后经营面积分析 | 第21-26页 |
| ·深圳大运中心组织机构设置 | 第26-27页 |
| ·深圳大运中心人员配备情况 | 第27页 |
| ·深圳大运中心经营管理现状 | 第27-28页 |
| ·深圳大运中心运营环境分析 | 第28-35页 |
| ·深圳体育场馆总体概况 | 第29-30页 |
| ·深圳主要竞争对手分析 | 第30-32页 |
| ·深圳大运中心运营SWOT分析 | 第32-35页 |
| ·深圳大运中心赛后利用经营业态规划与布局 | 第35-42页 |
| ·体育场经营业态规划与布局 | 第36-39页 |
| ·体育馆经营业态规划与布局 | 第39-40页 |
| ·游泳馆经营业态规划与布局 | 第40-41页 |
| ·地下停车场经营规划布局 | 第41-42页 |
| ·地面可开展业态规划 | 第42页 |
| ·深圳大运中心场馆赛后利用对策 | 第42-47页 |
| ·重新定位,立足龙岗,打造核心演艺产品 | 第42-43页 |
| ·发展体育旅游,彰显“水晶石”内涵 | 第43-44页 |
| ·合理规划商业业态,逐步实现多元化经营 | 第44页 |
| ·外包全民健身项目,降低自主经营成本 | 第44-45页 |
| ·建立多方体育场馆战略联盟与合作 | 第45-46页 |
| ·积极申办篮球、足球、羽毛球项目大型赛事 | 第46-47页 |
| 5 结论与建议 | 第47-50页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·建议 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |
