中信证券经纪业务转型研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第11-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第14-18页 |
| ·证券经纪业务创新理论方面 | 第14-15页 |
| ·证券经纪业务定价理论方面 | 第15-17页 |
| ·证券经纪人制度方面 | 第17-18页 |
| 第三章 中信证券经纪业务现状与存在的问题 | 第18-25页 |
| ·中信证券公司概况 | 第18页 |
| ·中信证券经纪业务现状 | 第18-22页 |
| ·经纪业务模式 | 第18-19页 |
| ·营业网点布局 | 第19页 |
| ·经纪业务盈利能力 | 第19-21页 |
| ·经纪业务市场占有率 | 第21-22页 |
| ·经纪业务已有创新 | 第22页 |
| ·中信证券经纪业务存在的问题 | 第22-25页 |
| ·客户管理意识淡薄 | 第22-23页 |
| ·收入结构不均衡 | 第23页 |
| ·营业成本高昂 | 第23页 |
| ·经纪人制度不健全 | 第23页 |
| ·公司发展战略转变 | 第23-25页 |
| 第四章 中信证券经纪业务环境分析 | 第25-40页 |
| ·中信证券经纪业务pest分析 | 第25-31页 |
| ·法律环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-31页 |
| ·中信证券经纪业务swot分析 | 第31-39页 |
| ·优势 | 第31-35页 |
| ·劣势 | 第35-36页 |
| ·机遇 | 第36-38页 |
| ·挑战 | 第38-39页 |
| ·中信证券经纪业务的环境特点 | 第39-40页 |
| 第五章 中信证券经纪业务转型分析 | 第40-42页 |
| ·中信证券经纪业务转型的必要性 | 第40页 |
| ·转型是经纪业务本质发生变化的需要 | 第40页 |
| ·转型是摆脱经纪业务同质化竞争的必然选择 | 第40页 |
| ·转型是经纪业务发展完善的必由之路 | 第40页 |
| ·中信证券经纪业务转型的基本层级 | 第40-42页 |
| 第六章 中信证券经纪业务转型策略 | 第42-50页 |
| ·以客户为核心的经纪业务转型 | 第44-45页 |
| ·以渠道为核心的经纪业务转型 | 第45-48页 |
| ·传统营业网店的突破 | 第45页 |
| ·设立新型营业部 | 第45-46页 |
| ·经纪人模式的转变 | 第46-48页 |
| ·发展与其他金融机构的合作关系 | 第48页 |
| ·以产品为核心的经纪业务转型 | 第48-50页 |
| ·以多层次的市场为基础提供更广泛的服务通道 | 第48-49页 |
| ·改进投资顾问服务模式 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
