聊城发电厂仪控检修进度管理应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·课题背景及研究的意义 | 第9-11页 |
| ·项目进度管理国内外研究与发展现状 | 第11-14页 |
| ·项目进度管理国外研究与发展现状 | 第11-13页 |
| ·项目进度管理国内研究与发展现状 | 第13-14页 |
| ·课题研究的主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 项目进度管理理论 | 第16-28页 |
| ·项目进度管理的基本理论 | 第16-23页 |
| ·项目的基本概念 | 第16页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第16-17页 |
| ·项目进度管理的基本概念 | 第17页 |
| ·项目进度管理的主要内容 | 第17-19页 |
| ·主要的项目进度管理方法 | 第19-23页 |
| ·基于关键路径法的项目进度管理 | 第23-27页 |
| ·关键路径法的分类 | 第23-24页 |
| ·关键路径确认 | 第24-25页 |
| ·关键路径的使用 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 电厂仪控检修进度管理分析 | 第28-36页 |
| ·仪控设备检修的要求 | 第28-29页 |
| ·安全性的要求 | 第28页 |
| ·经济性的要求 | 第28-29页 |
| ·全面性要求 | 第29页 |
| ·质量的要求 | 第29页 |
| ·仪控检修的特点及问题 | 第29-31页 |
| ·仪控检修的特点 | 第29-30页 |
| ·仪控检修中暴露的问题 | 第30-31页 |
| ·影响仪控专业检修工程进度的因素 | 第31-35页 |
| ·管理者方面的因素 | 第31页 |
| ·实际操作人员方面的因素 | 第31-32页 |
| ·技术人员方面的因素 | 第32-35页 |
| ·管理运作方面的因素 | 第35页 |
| ·资金方面的因素 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 聊城电厂仪控检修进度管理 | 第36-44页 |
| ·聊城电厂仪控检修机构设置 | 第36-37页 |
| ·聊城电厂仪控检修项目计划的编制及审批 | 第37-39页 |
| ·聊城电厂仪控检修项目计划的编制 | 第37-38页 |
| ·检修项目的质量控制 | 第38-39页 |
| ·聊城电厂仪控检修进度管理 | 第39-43页 |
| ·聊城电厂检修全过程管理程序 | 第40页 |
| ·聊城电厂仪控检修工程进度管理方式 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 基于关键路径的聊城电厂仪控检修进度管理 | 第44-61页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目介绍 | 第44页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目计划 | 第44-50页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目进度的控制 | 第50-55页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目进度控制方法及目标 | 第50-51页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目进度控制计划的编制 | 第51-52页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目进度控制的具体实施 | 第52-55页 |
| ·聊城电厂#4机组仪控检修项目进度计划的调整 | 第55-56页 |
| ·炉控班#4机组检修项目进度计划施工前调整 | 第55页 |
| ·炉控班#4机组检修项目进度计划项目进行中调整 | 第55-56页 |
| ·仪控检修配合计划 | 第56-60页 |
| ·仪控检修项目进度控制的成效 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 总结与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
