| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-11页 |
| ·国外研究动态 | 第10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-11页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 生态农业企业战略选择的理论基础及方法 | 第14-21页 |
| ·生态农业企业战略选择的基础 | 第15-17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第15-16页 |
| ·产业链理论 | 第16-17页 |
| ·战略联盟理论 | 第17页 |
| ·生态农业企业战略选择的流程 | 第17-19页 |
| ·战略选择的产生 | 第17-18页 |
| ·战略环境的分析 | 第18页 |
| ·战略方案的评估 | 第18页 |
| ·战略的最终选择 | 第18-19页 |
| ·生态农业企业战略选择的方法 | 第19-21页 |
| ·PEST 分析法 | 第19-20页 |
| ·SWOT 分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 湖南鹏扬生态农业有限公司的战略环境分析 | 第21-33页 |
| ·湖南鹏扬生态农业有限公司简介 | 第21页 |
| ·基于 PEST 的湖南鹏扬生态农业有限公司外部战略环境分析 | 第21-27页 |
| ·企业政治法律环境分析 | 第21-23页 |
| ·企业经济环境分析 | 第23-26页 |
| ·企业技术环境分析 | 第26页 |
| ·企业社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| ·基于 SWOT 的湖南鹏扬生态农业有限公司内部战略环境分析 | 第27-33页 |
| ·企业的优势分析（S） | 第27-28页 |
| ·企业的劣势分析（W） | 第28-29页 |
| ·企业的机会分析（O） | 第29-30页 |
| ·企业的威胁分析（T） | 第30-32页 |
| ·鹏扬公司 SWOT 分析综合评价 | 第32-33页 |
| 第4章 湖南鹏扬生态农业有限公司的战略制定与实施 | 第33-41页 |
| ·鹏扬公司发展战略使命 | 第33页 |
| ·鹏扬公司发展战略定位 | 第33-34页 |
| ·鹏扬公司发展总体战略目标 | 第34页 |
| ·鹏扬公司发展战略重点及实施 | 第34-41页 |
| ·科研技术战略 | 第35-36页 |
| ·经营发展战略 | 第36-38页 |
| ·市场营销战略 | 第38-39页 |
| ·财务筹划战略 | 第39-41页 |
| 第5章 湖南鹏扬生态农业有限公司战略实施的保障措施 | 第41-47页 |
| ·突出“安全，绿色，环保”的企业文化理念 | 第41-42页 |
| ·强化企业市场营销能力 | 第42-43页 |
| ·提高企业财务管理水平 | 第43-44页 |
| ·建设与培养高素质专业人才 | 第44-45页 |
| ·建立配套的信息化应用系统 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
