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CP集团工程技术生产运行管理系统项目实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-8页
目录第8-12页
第一章 绪论第12-25页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义第13页
   ·工程技术服务领域信息化第13-21页
     ·发展趋势第13-19页
     ·行业内成功经验第19-21页
   ·CP 集团工程技术信息化存在问题分析第21-23页
   ·论文结构第23-25页
第二章 工程技术生产运行管理系统总体方案设计第25-33页
   ·总体架构设计第25页
   ·系统支撑环境方案设计第25-28页
     ·硬件方案第26-27页
     ·软件方案第27-28页
   ·应用系统方案设计第28-33页
     ·子系统构成第28-29页
     ·应用系统集成的范围第29-31页
     ·应用系统集成中出现的问题及解决措施第31-33页
第三章 工程技术生产运行管理系统项目计划第33-41页
   ·项目总体计划第33-35页
     ·项目阶段划分第33-34页
     ·项目各阶段任务分解第34-35页
   ·项目开发阶段的工作计划第35-36页
   ·上线部署准备计划第36-37页
     ·辽河上线部署准备计划第37页
     ·大庆上线部署准备计划第37页
   ·上线部署实施计划第37-41页
     ·辽河上线部署实施计划第37-39页
     ·大庆上线部署实施计划第39-41页
第四章 工程技术生产运行管理系统项目实施过程控制管理第41-54页
   ·项目的范围管理第41-43页
     ·组织范围第41页
     ·应用范围第41-42页
     ·投资范围第42页
     ·项目里程碑第42-43页
   ·项目的组织机构第43-47页
     ·设置原则第43页
     ·项目组织机构第43-45页
     ·项目参与方分工第45-47页
   ·项目的进度管理第47-50页
     ·进度管理的必要性第47-48页
     ·进度管理的控制评价第48-50页
   ·项目的培训管理第50-51页
     ·项目培训的具体需求第50页
     ·项目的各子系统培训第50-51页
   ·项目实施过程中各阶段问题及经验第51-54页
第五章 总结与展望第54-55页
参考文献第55-58页

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