| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题来源 | 第7页 |
| ·课题研究的背景 | 第7-9页 |
| ·电工电器行业发展的现状 | 第7-8页 |
| ·A 集团公司现状和主要问题 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9页 |
| ·论文的内容与框架 | 第9-11页 |
| 第二章 六西格玛管理的质量控制应用综述 | 第11-15页 |
| ·质量管理发展的历史和六西格玛管理概述 | 第11-15页 |
| ·质量管理发展历程 | 第11-12页 |
| ·六西格玛管理 | 第12-15页 |
| 第三章 六西格玛管理质量控制的实施 | 第15-27页 |
| ·六西格玛项目的准备 | 第15-16页 |
| ·项目选择 | 第15-16页 |
| ·六西格玛团队组成 | 第16页 |
| ·六西格玛项目的执行 | 第16-24页 |
| ·项目定义 | 第16-18页 |
| ·项目测量 | 第18-22页 |
| ·项目分析 | 第22页 |
| ·项目改进 | 第22-23页 |
| ·项目控制 | 第23-24页 |
| ·六西格玛管理活动要点及其工具 | 第24页 |
| ·A 集团公司的质量管理体系 | 第24-25页 |
| ·A 集团公司的六西格玛管理 | 第25-26页 |
| ·引进六西格玛管理的必要性 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 基于 DMAIC 模型的电压互感器的质量改进 | 第27-63页 |
| ·项目简介 | 第27-28页 |
| ·A 集团公司互感器公司六西格玛项目简介 | 第27页 |
| ·高压互感器的生产特点 | 第27-28页 |
| ·互感器一次装配合格率提升项目 | 第28页 |
| ·项目定义 | 第28-34页 |
| ·理解客户需求 | 第28-29页 |
| ·确定关键课题和关键质量特性分析 | 第29-30页 |
| ·运用宏观流程分析确定项目范围 | 第30-31页 |
| ·项目组队 | 第31-32页 |
| ·项目立项 | 第32-33页 |
| ·项目目标与预期收益 | 第33-34页 |
| ·项目测量 | 第34-49页 |
| ·Y 测量系统分析 | 第34-38页 |
| ·过程能力分析 | 第38-39页 |
| ·头脑风暴找原因 | 第39-41页 |
| ·C&E 矩阵找关键因子 | 第41-44页 |
| ·失效模式分析（FMEA）细分 | 第44-49页 |
| ·项目分析 | 第49-54页 |
| ·项目改善 | 第54-59页 |
| ·互感器公司内部质量改善 | 第54-55页 |
| ·供应商的质量改善 | 第55-59页 |
| ·项目控制 | 第59-62页 |
| ·关键因子控制 | 第59页 |
| ·目标达成 | 第59-61页 |
| ·计算实际项目收益 | 第61页 |
| ·项目总结 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 总结与展望 | 第63-65页 |
| ·论文总结 | 第63页 |
| ·本文的不足及展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第68-69页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第69-71页 |