上海澜策广告有限公司长春分公司发展战略研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景及公司简介 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·境内外房地产行业营销代理公司发展战略研究现状 | 第9-10页 |
| ·境内现状 | 第9-10页 |
| ·境外现状 | 第10页 |
| ·论文研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 公司外部环境概述 | 第13-21页 |
| ·房地产营销代理行业现状 | 第13-15页 |
| ·房地产行业国家相关政策 | 第15页 |
| ·分公司所处环境 | 第15-21页 |
| ·同类公司发展史及现状 | 第15-17页 |
| ·代表企业分析 | 第17-19页 |
| ·上海澜策广告有限公司及长春分公司介绍 | 第19页 |
| ·房地产行业策划代理市场需求预测 | 第19-21页 |
| 第3章 分公司现状分析 | 第21-31页 |
| ·分公司现状分析 | 第21-27页 |
| ·团队 | 第21-23页 |
| ·业务 | 第23页 |
| ·资源 | 第23-26页 |
| 小结 | 第26-27页 |
| ·存在问题 | 第27-29页 |
| ·资金链紧张 | 第27-28页 |
| ·市场定位不清 | 第28页 |
| ·主力服务板块缺乏市场接受度 | 第28页 |
| ·企业管理者权利过于集中 | 第28-29页 |
| ·SWOT 分析 | 第29-31页 |
| 第4章 分公司发展战略 | 第31-41页 |
| ·发展目标 | 第31页 |
| ·五年目标 | 第31页 |
| ·主要任务及策略 | 第31-41页 |
| ·业务战略方面 | 第32-35页 |
| ·树立创意行业的“服务至上”的经营理念 | 第35-36页 |
| ·加大行业间信息流通和衍生行业间的紧密合作 | 第36页 |
| ·坚持走差异化发展战略 | 第36-37页 |
| ·品牌建设推广 | 第37-38页 |
| ·加强内部管理 | 第38-41页 |
| 第5章 结论 | 第41-42页 |
| ·研究结论 | 第41页 |
| ·研究展望 | 第41-42页 |
| ·研究内容 | 第41页 |
| ·研究方法 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
