我国县级政府的行政服务中心建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、 研究背景和选题意义 | 第9-12页 |
| （一） 研究背景 | 第9-10页 |
| （二） 选题意义 | 第10-12页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| （一） 国内的研究现状 | 第12-14页 |
| （二） 国外的研究现状 | 第14-16页 |
| 三、 本文的研究方法和写作思路 | 第16-17页 |
| （一） 研究方法 | 第16页 |
| 1、逻辑分析法 | 第16页 |
| 2、历史分析法 | 第16页 |
| 3、文献研究法 | 第16页 |
| （二） 写作思路 | 第16-17页 |
| 四、 本文创新之处和难点 | 第17-18页 |
| 第二章 县级行政服务中心建设的基本理论 | 第18-29页 |
| 一、 县级行政服务中心概述 | 第18-25页 |
| （一） 县级行政服务中心的内涵分析 | 第18-19页 |
| （二） 县级行政服务中心的特征 | 第19-21页 |
| （三） 县级行政服务中心的形式 | 第21-23页 |
| （四） 县级行政服务中心的作用 | 第23-25页 |
| 二、 建设县级行政服务中心的理论基础 | 第25-29页 |
| （一） 公共性理论 | 第25页 |
| （二） 新公共服务理论 | 第25-27页 |
| （三） 服务型政府理论 | 第27-29页 |
| 第三章 我国县级行政服务中心的现状分析 | 第29-36页 |
| 一、 我国县级行政服务中心的建设现状 | 第29-30页 |
| （一） 制度建设和运行程序 | 第29页 |
| （二） 进驻单位和审批项目 | 第29-30页 |
| （三） 人员建设 | 第30页 |
| （四） 管理创新和服务创新 | 第30页 |
| 二、 我国县级行政服务中心存在的问题 | 第30-32页 |
| （一） 发展不平衡 | 第30-31页 |
| （二） 进驻事项不完整 | 第31页 |
| （三） 工作人员权力有限 | 第31-32页 |
| （四） 内部调控能力不足 | 第32页 |
| （五） 电子政务发展缓慢 | 第32页 |
| 三、 我国县级行政服务中心存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
| （一） 我国县域经济发展不平衡 | 第32-33页 |
| （二） 政府职能转变的艰难性 | 第33页 |
| （三） 部门利益划分不清 | 第33-34页 |
| （四） 公民参与度不高 | 第34页 |
| （五） 改革体制不顺畅 | 第34-36页 |
| 第四章 国外行政服务中心的建设经验 | 第36-41页 |
| 一、 亚洲新兴工业国家建设行政服务中心的经验借鉴 | 第36-38页 |
| （一） 新加坡 | 第36-37页 |
| （二） 韩国 | 第37-38页 |
| 二、 美国地方政府建设行政服务中心的经验借鉴 | 第38-41页 |
| （一） 美国对于行政审批和一站式服务的法制化建设 | 第38页 |
| （二） 美国地方政府的一站式服务方式 | 第38-39页 |
| （三） 可借鉴的经验 | 第39-41页 |
| 第五章 完善我国县级行政服务中心建设的对策 | 第41-49页 |
| 一、 明确职能并整合服务 | 第41-42页 |
| （一） 定位中心职能 | 第41页 |
| （二） 精简和规范审批项目 | 第41-42页 |
| 二、 树立公共服务理念和创新公共服务机制 | 第42-45页 |
| （一） 建立完善的人员考核制度 | 第42-43页 |
| （二） 改进服务方式 | 第43-45页 |
| 三、 引入电子政务 | 第45-47页 |
| （一） 革新观念 | 第45-46页 |
| （二） 加强领导重视 | 第46页 |
| （三） 注重宣传和内外推广 | 第46页 |
| （四） 加大政府投入 | 第46-47页 |
| 四、 加强监督管理 | 第47-49页 |
| （一） 加强工作绩效考评 | 第47页 |
| （二） 完善监督体系 | 第47-49页 |
| 结语与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
