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F职业技术学院营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-15页
   ·研究的背景与意义第10页
   ·国内外相关研究第10-13页
   ·研究内容与结构第13-14页
   ·研究方法第14-15页
2 相关理论概述第15-20页
   ·市场营销理念第15页
   ·市场定位理论第15-16页
   ·内部营销理论第16-17页
   ·关系营销理论第17-18页
   ·品牌管理理论第18-20页
3 F 职业技术学院内部条件与问题分析第20-30页
   ·学院简介第20页
   ·内部条件第20-25页
     ·办学理念与特色第20-21页
     ·办学条件第21-22页
     ·管理体系与制度第22-24页
     ·办学质量水平第24-25页
   ·学院存在的问题第25-30页
4 F 职业技术学院的营销环境分析第30-40页
   ·宏观环境分析第30-33页
     ·政治法律环境第30-31页
     ·经济环境第31-32页
     ·社会文化环境第32-33页
     ·技术环境第33页
   ·五种力量分析第33-38页
     ·现有高校之间的竞争第34-36页
     ·新的潜在进入者的威胁第36-37页
     ·民办高校替代品的威胁第37页
     ·学生及用人单位的谈判能力第37-38页
     ·教育资源供应方的谈判能力第38页
   ·SWOT 分析第38-40页
5 F 职业技术学院的营销策略第40-57页
   ·营销的对象与营销的目标第40页
     ·营销的对象第40页
     ·营销的目标第40页
   ·市场定位策略第40-42页
     ·高等院校的市场定位第40-41页
     ·F 职业技术学院的市场定位策略第41-42页
   ·不同环节的营销策略第42-52页
     ·招生过程中的营销策略第42-45页
     ·教学过程中的营销策略第45-49页
     ·就业过程中的营销策略第49-52页
   ·品牌管理策略第52-57页
     ·品牌定位第52页
     ·品牌建设第52-55页
     ·品牌传播第55-57页
6 F 职业技术学院营销策略实施的保障措施第57-62页
   ·强化营销观念第57-58页
   ·实施整合营销第58页
   ·实施人性化管理第58-59页
   ·建立民主管理制度第59页
   ·健全激励机制第59-60页
   ·实施内部营销第60页
   ·进行定期的营销诊断第60-62页
7 结论和展望第62-63页
   ·主要结论第62页
   ·研究展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页
发表的学术论文第67页

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