城市社区养老服务多元供给主体的角色和功能研究--以上海市X区社区老年助餐服务为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 导论 | 第9-24页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·问题的提出及背景 | 第9页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·理论意义和现实意义 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-19页 |
·国外关于社区养老服务的研究 | 第10-15页 |
·国内关于社区养老服务的研究 | 第15-19页 |
·文献述评 | 第19页 |
·相关概念和理论基础 | 第19-21页 |
·相关概念 | 第19-20页 |
·理论基础 | 第20-21页 |
·研究框架 | 第21页 |
·研究方法 | 第21-24页 |
·研究方式 | 第21页 |
·资料收集和分析方法 | 第21-24页 |
第2章 上海市X区社区老年助餐服务的运行状况 | 第24-32页 |
·各地社区老年助餐服务的实践 | 第24-25页 |
·上海市X区基本情况与社区老年助餐服务背景 | 第25-26页 |
·上海市X区老年助餐服务供给现状 | 第26-32页 |
·服务的供给主体 | 第26-27页 |
·服务的运营模式和供给方式 | 第27页 |
·服务人员的基本情况 | 第27-29页 |
·服务对象的基本情况 | 第29-31页 |
·政策资金与场地支持 | 第31-32页 |
第3章 台前到幕后:政府扶持功能的发挥 | 第32-44页 |
·社区养老服务中政府功能发挥的现状 | 第33-37页 |
·政府角色功能分析 | 第37-38页 |
·政策法规的主导者 | 第37页 |
·社会资源的调配者 | 第37-38页 |
·监督模式的建立者 | 第38页 |
·政府在社区养老服务中的角色定位 | 第38-44页 |
·政策和资金支持 | 第38-39页 |
·服务队伍的建设 | 第39-42页 |
·服务监督反馈模式 | 第42-44页 |
第4章 配角到主角:社区自治组织潜力的挖掘 | 第44-53页 |
·社区养老服务中社区功能发挥的现状 | 第44-46页 |
·社区养老服务中社区参与的优势 | 第46-49页 |
·丰富的人力和物力资源 | 第46-47页 |
·居民与政府间的纽带 | 第47-48页 |
·社区内社会组织的发展 | 第48-49页 |
·社区在养老服务中的角色定位 | 第49-53页 |
·激活社区内各类资源 | 第49-50页 |
·发挥社区服务的纽带作用 | 第50-51页 |
·挖掘服务中的岗位需求 | 第51页 |
·动员社区内自治组织 | 第51-53页 |
第5章 补充与拓展:社会企业的参与 | 第53-60页 |
·社区养老服务中企业功能发挥的现状 | 第53-54页 |
·社会企业参与的有利因素 | 第54-56页 |
·社会企业在社区养老服务中的角色定位 | 第56-60页 |
·服务专业化的注入 | 第56-57页 |
·满足老年人多元化需求 | 第57-58页 |
·扩大服务对象覆盖面 | 第58-60页 |
第6章 分工与合作:良性互动服务的开展 | 第60-65页 |
·服务中的分工与合作 | 第60-63页 |
·合作中的分工 | 第61-62页 |
·服务供给方式的的混合使用 | 第62-63页 |
·合作中不可忽视的因素 | 第63-65页 |
第7章 结论与讨论 | 第65-67页 |
·研究结论 | 第65页 |
·研究的不足之处 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附录 | 第72-80页 |
卷内备考表 | 第80页 |